Смехът е ключов за социалната динамика
Сега изследователите откриват, че смехът може да играе ключови роли в груповата комуникация и груповата динамика, дори когато няма какво да се смеем.
Констатацията идва от ново изследване, което изследва ролята на смеха при обсъжданията на съдебните заседатели по време на дело за главно убийство.
Изследователите от държавния университет в Северна Каролина получиха достъп до пълната стенограма на обсъжданията на съдебните заседатели по време на процеса от 2004 г. в Охайо на бял мъж, обвинен в две убийства и 30 допълнителни обвинения, до голяма степен свързани с нарушения на наркотиците.
„Това беше рядка възможност да се вникне в съвещателния процес на журито“, казва д-р Джоан Кейтън, професор по комуникация в NC State и съавтор на изследването.
„Доколкото ни е известно, това е единствената стенограма на съдебните заседатели, достъпна за проучване по случая със смъртното наказание.“
Разглеждайки стенограмата, Кейтън и нейният съавтор - д-р Стивънсън Бек от държавния университет в Северна Дакота - бяха поразени от количеството смях.
„Това беше интригуващо“, казва Кейтън.
„Ние се интересуваме от това как хората общуват в група, за да изпълнят дадена задача, и видяхме това като възможност да изследваме ролята на смеха в това как хората сигнализират за подкрепа - или липса на подкрепа - за позициите на други хора в групата . "
Кейтън отбелязва, че има много малко изследвания за ролята на смеха в общуването, особено когато е отделен от хумора.
Изследователите научиха, че смехът може да се използва умишлено и стратегически като инструмент за контрол на комуникацията и въздействие върху груповата динамика. Например, един съдебен заседател беше много гласовит и даде ясно да се разбере в началото на делото, че е против смъртното наказание.
В един случай, когато този съдебен заседател се съгласи с други членове на журито, един от останалите членове каза „Тя е толкова умна“, което доведе до смях от други членове на групата. „Това доведе до по-нататъшното й дистанциране от останалите членове на журито“, казва Кейтън.
„Когато се съставят съдебни заседатели, те не се познават“, казва Кейтън. „Така че част от процеса на журито е да се създадат взаимоотношения в групата - например да се разбере кой мисли като мен, кой ще има същата позиция като мен. Има динамика на мощността. “
Изследователите също така откриха, че „смехът има значение, дори когато това е сериозна групова задача“, казва Кейтън.
„Смехът е естествен, но ние се опитваме да го потиснем във формални условия. Така че, когато това се случи, си струва да се разгледа по-внимателно. "
Например, в един момент журито не беше ясно дали присъдата, свързана с едно от обвиненията, е за 30 дни или 30 години. Това объркване доведе до широко разпространен смях.
„Смехът позволи на съдебните заседатели да освободят известно напрежение, като същевременно им позволи да признаят, че са допуснали грешка - за да могат да продължат напред с коригирането на тази грешка“, казва Кейтън.
„Смехът е един от начините за справяне с двусмислието и напрежението в ситуации, когато група се опитва да вземе последователни решения и неформалната динамика на властта е в игра“, казва Кейтън.
„Има много малко възможности да се види вземането на групови решения с големи последици в публична среда“, обяснява Кейтън.
„Обикновено това се прави насаме, като например на заседания на корпоративни съвети или съдебни производства. Но смехът е нещо, което се случва често и то не само защото нещо е смешно. Никой в журито не се смееше на шеги. "
Източник: Държавен университет в Северна Каролина
