Ергономичност: Процес за защита на работниците в дома за възрастни хора

Раздел II. Процес за защита на работниците

Броят и тежестта на нараняванията, произтичащи от физическите нужди в старчески домове - и свързаните с тях разходи - могат да бъдат значително намалени (2, 9). Предоставянето на алтернатива на ръчното повдигане на резидентите е основната цел на процеса на ергономичност в обстановката за старчески дом и на тези указания. OSHA препоръчва ръчното повдигане на жителите във всички случаи и елиминиране, когато е възможно . Освен това OSHA препоръчва на работодателите да разработят процес за систематично решаване на проблемите с ергономията в своите помещения и да включат този процес в цялостна програма за разпознаване и предотвратяване на опасностите за безопасност и здраве при работа.

Ефективният процес трябва да бъде съобразен с характеристиките на конкретния старчески дом, но OSHA обикновено препоръчва следните стъпки:

Осигурете подкрепа за управление
Силната подкрепа от страна на ръководството създава най-добрата възможност за успех. OSHA препоръчва на работодателите да разработят ясни цели, да възлагат отговорности на определените членове на персонала, за да постигнат тези цели, да осигурят необходимите ресурси и да гарантират, че възложените отговорности са изпълнени. Осигуряването на безопасно и здравословно работно място изисква постоянни усилия, разпределяне на ресурси и чести проследявания, които могат да бъдат постигнати само чрез активната подкрепа на ръководството.

Включете служители
Служителите са жизненоважен източник на информация за опасностите на работното им място. Тяхното участие добавя възможности за решаване на проблеми и помощ при идентифициране на опасности, повишава мотивацията на работниците и удовлетвореността от работата и води до по-голямо приемане, когато се правят промени на работното място. Служителите могат:

• представете предложения или притеснения;
• обсъдете работното място и методите на работа;
• участват в проектирането на работа, оборудване, процедури и обучение;
• оценка на оборудването;
• отговарят на анкети на служителите;
• участват в работни групи, отговарящи за ергономията; и
• участват в разработването на процеса на ергономичност на старческия дом.

Идентифициране на проблеми Престарелите домове могат да разпознаят по-успешно проблемите, като установят систематични методи за идентифициране на проблемите с ергономията на работното им място. Информация за това къде могат да възникнат проблеми или потенциални проблеми в старчески домове, може да бъде получена от различни източници, включително OSHA 300 и 301 информация за наранявания и болести, доклади за исканията за обезщетение на работниците, доклади за разследване при злополука и близо до изпускане, доклади на застрахователната компания и др. интервюта на служители, анкети на служители и прегледи и наблюдения на условията на работното място. След като бъде получена информация, тя може да се използва за идентифициране и оценка на елементи на работни места, които са свързани с проблеми. Раздели III и IV съдържат допълнителна информация относно методите за идентифициране на проблемите с ергономията в дома на старчески дом.

Реализирайте решения
Когато бъдат идентифицирани проблеми, свързани с ергономията, след това могат да бъдат избрани и приложени подходящи опции за премахване на опасностите. Ефективните решения обикновено включват модификации на работното място, които премахват опасностите и подобряват работната среда. Тези промени обикновено включват използването на оборудване, работни практики или и двете. При избора на методи за повдигане и преместване на жителите трябва да се вземат предвид отделните фактори. Такива фактори включват рехабилитационния план на резидента, необходимостта от възстановяване на неговите функционални способности, медицински противопоказания, спешни ситуации и достойнство и права на резидента. Примери за разтвори могат да бъдат намерени в раздели III и IV.

Адресни отчети за наранявания
Дори в заведения с ефективни програми за безопасност и здраве могат да възникнат наранявания и заболявания. МСД, свързани с работата, трябва да се управляват по същия начин и по същия процес като всички други професионални наранявания или болести (10). Подобно на много наранявания и заболявания, работодателите и служителите могат да се възползват от ранното докладване на МСБ. Ранната диагностика и интервенция, включително алтернативните програми за дежурство, са особено важни, за да се ограничи тежестта на нараняванията, да се подобри ефективността на лечението, да се сведе до минимум вероятността от увреждане или трайна повреда и да се намали размера на свързаните с обезщетенията претенции и разходи за работници. Наредбата за регистриране на наранявания и заболявания на OSHA и докладване (29 CFR 1904) изисква от работодателите да водят документация за наранявания и заболявания, свързани с работата. Тези доклади могат да помогнат на старческия дом да идентифицира проблемните зони и да оцени ергономичните усилия. Служителите не могат да бъдат дискриминирани за подаване на сигнал за нараняване или заболяване, свързано с работата. [29 USC 660 (c)]

Осигурете обучение
Обучението е необходимо, за да се гарантира, че служителите и мениджърите могат да разпознаят потенциалните проблеми с ергономията на работното място и да разберат наличните мерки, за да се сведе до минимум рискът от нараняване. Ергономичното обучение може да бъде интегрирано в общо обучение за изискванията за изпълнение и практиките на работа. Ефективното обучение обхваща проблемите, открити в работата на всеки служител. Повече информация за обучението може да намерите в раздел V.

Оценете усилията за ергономичност
Престарелите домове трябва да оценят ефективността на своите усилия за ергономика и проследяване на нерешени проблеми. Оценката помага да се поддържат усилията за намаляване на нараняванията и болестите, да се проследи дали работят ергономичните решения или не, да се идентифицират нови проблеми и да се покажат области, където е необходимо по-нататъшно подобрение. Оценката и проследяването са от основно значение за непрекъснатото подобряване и дългосрочния успех. След като бъдат въведени решения, OSHA препоръчва на работодателите да гарантират, че са ефективни. Различни индикатори (напр. Информационни данни на OSHA 300 и 301 и доклади за компенсации на работниците) могат да предоставят полезни емпирични данни на този етап, както и други техники, като интервюта със служители. Например, след въвеждането на нов асансьор в старчески дом, работодателят трябва да проследи, като разговаря със служителите, за да гарантира, че проблемът е адекватно решен. В допълнение, интервютата осигуряват механизъм за гарантиране, че решението не е само на мястото си, но се използва правилно. Същите методи, които се използват за идентифициране на проблеми в много случаи, могат да се използват и за оценка.

Препратки:

(2) Гарг, А. 1999. Дългосрочна ефективност на „Нулева лифт програма“ в седем домове за възрастни хора и една болница. Министерство на здравеопазването и човешките услуги на САЩ, центрове за контрол и профилактика на заболяванията, Национална институция за безопасност и здраве при работа (NIOSH), Синсинати, Охайо. Август. Договор № U60 / CCU512089-02. (Пример 3-3)

(9) Генерална счетоводна служба на САЩ. 1997. Защита на работниците - Ергономични програми на частния сектор дават положителни резултати. Август. GAO / HEHS-97-163. (Пример 3-92)

Администрация по безопасност и здраве при работа (OSHA)
Avenue Avenue Avenue, NW
Вашингтон, DC 20210
www.osha.gov
www.dol.gov