Ранният провал в кариерата може да породи по-дългосрочен успех, ако не се откажете
Ново проучване установи връзка между провала в началото на кариерата и бъдещия успех, потвърждавайки по същество поговорката на германския философ Фридрих Ницше, че „това, което не ме убива, ме прави по-силен“.
Изследователски екип от Училището по мениджмънт Kellogg на Northwestern University анализира връзката между професионалния неуспех и успеха на младите учени. Те откриха, за разлика от първоначалните си очаквания, че провалът в началото на кариерата води до по-голям успех в дългосрочен план за тези, които се опитват отново.
„Степента на износване се увеличава за тези, които не успяват в началото на кариерата си“, каза водещият автор Ян Уанг „Но тези, които го придържат, се представят средно много по-добре в дългосрочен план, което предполага, че ако не ви убие, наистина ще ви направи по-силни.“
Констатациите, публикувани в списанието Nature Communications, дават контраратив на ефекта Матю, който поставя теория „богатите стават по-богати“, че успехът поражда повече успех.
„Оказва се, че в исторически план, макар да сме били сравнително успешни в определянето на ползите от успеха, не сме успели да разберем въздействието на неуспеха“, каза д-р Дашун Уанг, кореспондент автор и доцент по мениджмънт и организации в Kellogg.
За проучването екипът анализира записите на учените, които в началото на кариерата си са кандидатствали за безвъзмездни средства R01 от Националния здравен институт (NIH) между 1990 и 2005 г. Те са използвали оценките на NIH, за да разделят хората в две групи: ( 1) „почти пропуснатите“, чиито резултати бяха точно под прага, получил финансиране, и (2) „току-що направените“, чиито резултати бяха малко над този праг.
След това изследователите разгледаха колко статии всяка група публикува средно през следващите 10 години и колко от тези статии се оказаха хитове, както се определя от броя на цитиранията, които тези документи са получили.
Те откриха, че учените от групата с почти липсващите средства са получили по-малко финансиране, но са публикували точно толкова статии и повече публикации, отколкото тези в току-що направената група.
Всъщност хората от групата за финансиране, която почти липсва, са били с 6,1% по-склонни да публикуват хит през следващите 10 години в сравнение с учените от току-що създадената група.
„Фактът, че групата с почти мис публикува повече хитови статии от току-що направената група, е още по-изненадващ, когато се има предвид, че току-що направената група е получила пари за по-нататъшна работа, докато групата с почти мис не “, каза д-р Бенджамин Джоунс, съавтор на изследването и професор по предприемачество от семейство Гордън и Лура Гунд в Kellogg.
Изследователите обмислят дали ефектът може да се отдаде на феномен „изкореняване“; че неуспехът в началото на кариерата накара някои учени от групата на почти липсващите да напуснат полето, оставяйки само най-решителните членове.
По-нататъшен анализ разкрива, че докато степента на износване след неуспех е била с 10 процента по-висока за групата, която почти е пропуснала, това само по себе си не може да обясни по-големия успех в кариерата им.
След като разгледа редица други възможни обяснения за дългосрочния успех на групата с почти липсващите, екипът не можа да намери никакви подкрепящи доказателства за нито една от своите хипотези, което предполага, че други ненаблюдаеми фактори като песъчинки или научени уроци могат да бъдат в игра.
И накрая, констатациите не противоречат на ефекта на Матю, а по-скоро предлагат допълнителен път за тези, които не успяват.
„В провала има стойност“, каза Уанг. „Току-що започнахме да разширяваме това изследване в по-широка област и виждаме обещаващи сигнали за подобни ефекти в други области.“
Източник: Северозападният университет
