Хамелеон ли сте?
Ако понякога сте признали, че правите това, не сте сами. Този феномен на социалната психология се нарича ефект на хамелеона. Подобно на хамелеона, ние сме склонни да се смесваме с нашата среда. Това ни кара да се чувстваме социално по-сигурни.
Тази естествена тенденция да имитираме нашите връстници се проявява през цялото време. Повечето от нас дори не осъзнават, че го правим.
Мнозина предполагат, че като имитират действията на други хора, можем да ги накараме да развият положителни чувства към нас. Други обаче постулират, че този феномен възниква като страничен продукт от положителното социално взаимодействие. Кое е Възможно ли е да го използваме в наша полза?
Изследване, проведено от Chartrand and Bargh (1999) се стреми да изследва тази концепция, като задава някои въпроси:
- Дали хората автоматично имитират други, дори непознати?
- Увеличава ли мимикрията харесването?
- По-склонни ли са хората с висока перспектива да проявят хамелеонния ефект? (Хората с висока перспектива са хора, които са по-склонни да се съобразят с перспективите на другите.)
Chartrand и Bargh взеха проби от 78 души. Те тестваха теорията просто като накараха субектите да разговарят с вътрешен човек, на когото беше казано да променят маниерите си по време на разговора. Вътрешните хора въведоха маниери като усмивка, докосване на лицето и размахване на краката в разговора и изследователите проучиха отговорите на субектите. Те открили, че субектите естествено копират своя вътрешен човек, който за тях е напълно непознат. Докосването на лицето се увеличава с 20 процента, а размахването на краката с 50 процента при подкана.
За да разберат дали мимикрията вдъхновява положителни чувства към другите, изследователите изучават обектите, когато трябва да обсъждат някои произволни снимки. Някои вътрешни лица са инструктирани да имитират езика на тялото на субекта, а на други е казано да не го правят. Изследователите установили, че тези субекти, които са преживели хамелеонния ефект, са оценили взаимодействието като по-приятно от тези, които не са го направили.
За да получат данни по третия въпрос, изследователите помолили 55 души да попълнят анкета. То определи дали те са с висока перспектива. Тогава се повтори първият експеримент (разговор с непознат). Хората с висока перспектива са по-склонни да изпълнят хамелеонния ефект. Те увеличиха докосването на лицето си с 30 процента повече от колегите си, а краката им се размахаха с 50 процента.
Може би, ако започнем съзнателно да увеличаваме мимикрията си, бихме имали повече успех с колеги по работа или потенциални партньори. Ключова част от ефекта на хамелеона обаче е, че не сме наясно, че го правим. Ако започнем съзнателно да имитираме, може да се срещне съвсем различно с нежелани ефекти.
Справка
Chartrand, T.L. & Bargh, J.A. (1999). Ефектът на хамелеона: Връзка възприятие-поведение и социално взаимодействие. Вестник за личността и социалната психология, 76(6):893-910.
