Относно иновациите и създаването: Наклонете се в глупави идеи

Много идеи, които някога се смятаха за глупави, всъщност се оказаха огромни успехи. Всъщност без повечето от тези изобретения не можем да живеем днес.

Вземете например телефона. Първоначално през 1876 г. Western Union го отхвърля, като обяснява във вътрешна бележка: „Устройството по своята същност не представлява никаква стойност за нас.“

Автомобилът беше посрещнат с подобни резерви. Президентът на Мичиганската спестовна банка каза на адвоката на Хенри Форд да не инвестира във Ford Motor Company, защото: „Конят е тук, за да остане, но автомобилът е само новост, мода.“

Сателитите също не изглеждаха толкова полезни. Т. Крейвън, комисар на FCC, каза това през 1961 г .: „На практика няма шанс комуникационните космически сателити да бъдат използвани за осигуряване на по-добри телефонни, телеграфни, телевизионни или радио услуги в Съединените щати.“

Това са само някои от мощните примери, в които ще намерите Силата да започнеш нещо глупаво: как да смажеш страха, да осъществиш мечтите и да живееш без съжаление от Ричи Нортън с Натали Нортън. След като проведе стотици интервюта и проучи множество случаи, Нортън откри интересна тенденция: „Успешните хора, през цялата история и днес, не избягвайте глупостта, те се навеждат в него ...по интелигентен начин. "

Той нарича това „глупаво като новия умен“. Той го определя като „онзи досаден предчувствие, онази златна идея, онази възвишена мечта, че ако не беше толкова привидно„ глупава “, може действително да има шанса да се превърне в нещо наистина значимо - в собствения си живот и съвсем вероятно, в света като цяло.”

Нортън разграничава тази концепция от „нездравословен глупак“, който според него е „по своята същност дефектен, което означава, че глупостта е трайно вкоренен и неразделен елемент“.

Мислите ли, че може да имате глупава идея?

Ако е така, Нортън предлага да започнете с СТАРТ. В книгата си той очертава тези пет действия, които изписват думата „старт“. Те са: Сервирайте, Благодарете, Попитайте, Получете и Доверете се.

Той казва, че това не са хронологични принципи. Вместо това те са принципи, които да възприемат „като начин на живот“. И те работят за всеки проект и някой може да ги използва.

Успешните хора търсят възможности да служат на другите. Нортън предлага цитат от Стив Харгадон, основател на уебсайта FutureOfEducation.com, за мотото му „Go, Give, Get“:

Върви: Започни да правиш нещо, което обичаш и цениш достатъчно, за да го направиш безплатно през свободното си време. Дайте: Намерете начин наистина да помогнете на хората, да направят нещо, което ще промени живота им. Вземете: Забележете, че възможността за обезщетения ще ви дойде - или финансово, или просто в удоволствието да помогнете да направим света по-добър.

Нортън също вярва, че благодарността е ключова. „За да изградите истински взаимоотношения, да изпитате по-голяма реализация и да се настроите за значителен и значим успех, винаги изразявайте искрена благодарност, независимо колко малък или привидно незначителен е приносът.“

Питането за другите е друг мощен път към успеха. Според Нортън „Един прост, но ефективен начин да станеш този, който искаш да станеш или да отидеш там, където искаш да отидеш, е да поискаш указания от тези, които вече са били там.“

Когато моли другите за помощ, Нортън предлага да си направите домашното на човека или организацията (разберете нуждите и целите им); мислене за това как можете да използвате собствените си сили, за да допринесете за тяхната мисия; и да разберете как съвместната работа може да ви служи и на двамата.

Той казва, че това често е по-смислено от наемането на някой за техните услуги, защото може да доведе до по-дълбока връзка („по-значима емоционална обмен “) и възможно сътрудничество в бъдеще.

Нортън също подчертава значението на „приемането на други“. И прави разлика между приемане и приемане. „Приемането на подарък е транзакция“, пише той, но „получаването на подарък означава, че бягате с него и отбелязвате“.

С други думи, за да получим истински подарък, трябва да го използваме, за да постигнем целите си. Освен това, когато получим подарък, не получаваме само продукт или услуга; ние също приемаме даряващия (и те ни приемат).

Последното действие се фокусира върху доверието. „Доверието е просто да избереш да общуваш с хора, които са надеждни и самите те са надежден човек“, пише Нортън. Първо, важно е да се доверите на себе си, защото ако не си вярвате, как очаквате някой друг?

Нортън предлага да се направи личен опис и да се обмислят въпроси като: „Спазвате ли ангажименти към себе си и другите? Полагате ли честен ден за заплащане за честен ден? "

Той също така предлага да бъде първият, който се доверява на другите. Това мотивира хората да отговорят на вашите положителни очаквания, докато недоверието ги мотивира да изградят защитата си.

„Принципите на START са най-ефективни, когато са възприети като непрекъснати принципи на човешката връзка“, според Нортън. И ни подготвят за успех, ценни уроци и допринасяне по смислен начин.

Силата да започнеш нещо глупаво е вдъхновяваща, насърчаваща и мотивираща книга, пълна с развълнуващи истории и ценни прозрения.


Тази статия съдържа партньорски връзки към Amazon.com, където се плаща малка комисионна на Psych Central, ако е закупена книга. Благодарим ви за подкрепата на Psych Central!

!-- GDPR -->