Ергономия: идентифициране на проблеми и предоставяне на решения в домове за престарели

Раздел IV. Идентифициране на проблеми и прилагане на решения за дейности, различни от повдигане и преместване на постоянно пребиваващи лица

Някои доклади сочат, че значителен брой МСБ, свързани с работата, в старчески домове се срещат в дейности, различни от повдигане на резидентите. (2, 3) Примери за някои от дейностите, които операторът на старчески дом може да иска да преразгледа са:

• огъване, за да направи легло или да нахрани жител;
• повдигане на тави за храна над нивото на раменете или под нивото на коляното;
• събиране на отпадъци;
• бутане на тежки колички;
• огъване, за да извадите елементи от дълбока количка;
• повдигане и носене при получаване и складиране на консумативи;
• огъване и ръчно завъртане на регулируемо легло; и
• изваждане на пране от перални и сушилни.

Тези задачи може да не представляват проблеми при всякакви обстоятелства. Работодателите трябва да вземат предвид продължителността, честотата и степента на излагане на служителите на силни натоварвания, повтарящи се дейности и неудобни пози, когато определят дали съществуват проблеми в тези и други области. В по-голямата част от случаите оценката на работата може да бъде извършена чрез наблюдение на служители, изпълняващи задачата, чрез обсъждане със служителите на дейностите и условията, които те свързват с трудности, и проверка на данните за вредите. Наблюдението предоставя обща информация за оформлението на работната станция, инструментите, оборудването и общите условия на околната среда на работното място. Обсъждането на задачи със служителите помага да се получи пълна картина на процеса. Служителите, които изпълняват дадена задача, също често са най-добрите източници за идентифициране на причината за проблема и разработване на най-практични и ефективни решения. След като бъде получена информация и идентифицирани проблеми, могат да бъдат приложени подходящи подобрения. И накрая, има редица ресурси, за да се определи дали конкретните дейности имат потенциал да причинят наранявания. Например, поддръжката се предлага от консултативната програма на OSHA, застрахователните компании и програмите за компенсации на държавните работници.

По-долу са примери за възможни решения за дейности, различни от преместване и преместване на резиденти.

Препратки:

(2) Гарг, А. 1999. Дългосрочна ефективност на „Нулева лифт програма“ в седем домове за възрастни хора и една болница. Министерство на здравеопазването и човешките услуги на САЩ, центрове за контрол и профилактика на заболяванията, Национална институция за безопасност и здраве при работа (NIOSH), Синсинати, Охайо. Август. Договор № U60 / CCU512089-02. (Пример 3-3)

(3) Fragala, G., PhD, PE, CSP. 1996. Ергономика: Как да се претърпят наранявания на работното място в здравеопазването. Съвместна комисия по акредитация на здравни организации.

Администрация по безопасност и здраве при работа (OSHA)
Avenue Avenue Avenue, NW
Вашингтон, DC 20210
www.osha.gov
www.dol.gov