В конкурентни ситуации добрите момчета могат да привлекат враждебност
Ново канадско проучване установява, че силно кооперативните и щедри хора понякога могат да привлекат омраза и социални наказания при конкурентни условия. Но когато социалната конкуренция е минимум, сътрудничеството има тенденция да се увеличава.
Професорът по психология д-р Пат Баркли от Университета на Гуелф в Онтарио каза, че някои хора обичат да свалят кооператорите, особено ако смятат, че добрите хора ги карат да изглеждат зле на работното място, в заседателната зала или друга организация.
„През повечето време харесваме кооператорите, добрите момчета. Харесва ни, когато лошите получават своето присъствие и когато несъдействащите са наказани “, каза Баркли. „Но в някои случаи кооператорите са тези, които биват наказани. Хората ще мразят наистина добрите момчета. Този модел се среща във всяка култура, в която е разглеждан. "
Изследователите установили, че кооперативното поведение привлича наказание предимно в групи, чиито членове са много конкурентни един на друг. Установи се, че това е така, дори когато наказването или обезценяването на добродетеля намали ползите за цялата група, включително наказващия.
Изглежда, че подозрителността, ревността или враждебността към лица, които изглеждат по-добри или по-добри или по-свети от нас, изглежда са дълбоко в психологическия състав на хората, каза Баркли. Въпреки това, без конкуренция, сътрудничеството се е увеличило, според констатациите.
„Това, което търсим в това изследване, е какви са психологическите механизми, които играят роля в това?“ той каза. „Защо хората са изградени по такъв начин, че да реагират срещу този твърде щедър човек и да искат да свалят човека, който изглежда твърде добър?“
Антропологични доказателства от егалитарни общества на ловци-събирачи предполагат, че подобен социален феномен е попречил на отличните ловци да доминират в групата, каза Баркли.
„В много от тези общества те защитават своя равен статут, като свалят някой, който потенциално може да владее нещата над всички останали“, каза той.
„Можете да си представите в една организация днес отношението:„ Хей, работиш прекалено много и караш останалите да изглеждаме зле. “В някои организации хората са известни с това, че контролират колко усърдно работят другите, за да се увери, че никой не повишава лентата от очакваното. "
Същото социално поведение може да работи срещу хора, които усилено се опитват да опазят околната среда, което изисква да действаме както индивидуално, така и съвместно в полза на всички, каза Баркли. Например хората, които не правят нищо за околната среда, рискуват да навредят на репутацията си и вместо това могат да изберат да атакуват мотивите на природозащитниците.
„Това е начин да върнем тези хора обратно и да ги спрем да изглеждат по-добре от себе си в опитите си да защитят околната среда или да се справят със социалното неравенство“, каза Баркли.
„Една потенциална полза от това изследване е, че чрез идентифициране и повишаване на осведомеността относно тази конкурентна социална стратегия и това, което прави, може би ще бъде по-малко вероятно да работи.“
Barclay проведе проучването със студентката Алета Плезант. Констатациите им са публикувани в списанието Психологическа наука.
Източник: Университет на Гуелф
