Как работодателите могат да подкрепят жените по време на следродилна депресия

Бременността и раждането често са вълнуващо, щастливо време в живота на семейството, но е и изключително стресиращо време за цялото семейство. Това става още по-трудно, когато мама работи.

Грижата за новородено (особено за първороденото или за дете със специални нужди) е значителен ангажимент във времето. Това става по-предизвикателно, тъй като на майките и другите болногледачи им липсва подходящ сън. Има и допълнителен финансов натиск при грижите за нов член на семейството и отнемането на време (понякога неплатено) от работа.

След раждането медицинският фокус е предимно върху новото бебе. Въпреки че новородените се проверяват многократно през първия месец от живота, майката може да не бъде посещавана от своя акушер до шест седмици след раждането.

Съберете всичко това заедно и раждането на дете може да стане бързо поразително. Десет до двадесет процента от новите майки се борят с следродилната депресия. Дори майки, които имат най-добрите системи за подкрепа и не са имали предишни проблеми с психичното здраве, могат да се борят.

Защо работодателите трябва да се грижат?

За прогресивните работодатели здравето и благосъстоянието на ВСИЧКИ служители е изключително важно. Това увеличава производителността и води до бизнес резултати.

Работодателите също искат мама да се върне на работа възможно най-бързо, а това е трудно да се направи, когато тя се бори с проблеми с психичното здраве в следродилния период (дефиниран като 12 месеца след раждането). След като мама се върне на работа, тя може да бъде по-пълно ангажирана, когато всички нейни физически и емоционални здравословни проблеми се справят.

Много работодатели са изправени пред тесен пазар на труда и войната за таланти (особено в технологичната индустрия) е реална. Помощта за грижи за нови семейства показва, че работодателят е приятелски настроен към семейството и се грижи за целия човек (не само за работника).

Какво могат да направят работодателите на мама, която се бори?

Има много тактики, които работодателите могат да предприемат, за да подкрепят нови семейства:

• Осигурете здрави поведенчески здравни ресурси чрез програми за медицински обезщетения и План за подпомагане на служителите.
• Помогнете за повишаване на осведомеността и намаляване на стигмата на ВСИЧКИ проблеми с психичното здраве, като не забравяте това уязвимо време около раждането.
• Насърчавайте застрахователите / здравните планове да наблюдават дали акушер-гинеколозите извършват скрининг за потенциални проблеми с психичното здраве по време на бременност / след раждането и да улесняват достъпа до доставчици на репродуктивно психично здраве в мрежата. Също така насърчавайте здравните планове за възстановяване на разходите за скрининг на следродилна депресия както от педиатри, така и от акушер-гинеколози (тъй като бебето често се посещава от лекар много по-рано от майката в следродилния период). Както Американската академия по педиатрия, така и Американският колеж по акушерство и гинекология препоръчват това, но възстановяването на разходите не винаги се извършва от здравни планове / застрахователи.
• Приложете програми за удължен родителски отпуск в подкрепа на възстановяването и обвързването.
• Предложете гъвкави условия на работа в подкрепа на интеграцията между работа и личен живот (спрямо баланса между професионалния и личния живот).

Работодателите имат страхотна възможност да подкрепят нови семейства и да стимулират дългосрочната ангажираност и лоялност на служителите, като подпомагат новите майки с всичките им физически и емоционални здравни нужди.

Тази публикация е предоставена от Mental Health America.