Какво представлява Практическият паритет на психичното здраве?

През последните няколко години се писа много за напредъка в достъпа до грижи за психичното здраве в резултат на федералните закони за паритет на психичното здраве. Тези законодателни реформи засягат лица и семейства с частно здравно осигуряване. Въпреки че със сигурност приветствам всякакви реформи, които премахват ограниченията за съществуващи условия и предвижда състоянието на психичното здраве да се третира със същото ниво на покритие като физическите условия, все още трябва да се свърши много работа.

Неадекватни мрежи на доставчици

Имайки предвид тази мисъл, през месец януари Care for Your Mind (CFYM) кани своите читатели да обмислят необходимостта от „Практически“ паритет. В публикацията от 13 януари Каролин Бошамп, президент на Асоциацията за психично здраве в Ню Джърси, пита: „Ако липсва достъп, имаме ли паритет на психичното здраве?“ В този информативен пост г-жаБошамп споделя резултатите от проучване, проведено в Ню Джърси, което разкрива колко трудно може да се получи нова среща с психиатър поради неправилна информация за контакт и нежелание на лекарите да приемат нови пациенти.

Разговорът продължи на 20 януари с д-р Филип Мъскин, професор в Колумбийския университет, попитал „Как можем да постигнем паритет на психичното здраве, ако няма достатъчно практикуващи психиатри?“ Тази публикация споделя конкретни предложения за това как да се преодолее този недостиг и редакторите на CFYM предоставят конкретни призиви за действие, които всички ние можем да предприемем, за да повишим осведомеността сред вземащите решения в публичната политика, които са в състояние да приемат решения.

Въпреки това, ние не трябва да разчитаме само на нашите избрани длъжностни лица да внесат промени в законодателството и публичната политика, които се отнасят до тесните мрежи на доставчици в здравните осигурителни планове. Ако ще постигнем „практически“ паритет, трябва да имаме смелостта да държим работодателите си отговорни за обезщетенията на работното място, които поставят условията на психичното здраве наравно с физическите условия.

В публикацията на CFYM от 27 януари Кен Долан-Дел Векио предоставя план за образец на програма за поведенчески ползи за здравето на работодателя. Г-н Долан-Дел Векио споделя, че Prudential Financial, Inc. "знае, че здравето на работната сила е неразривно свързано със здравето на организацията." В резултат на тази философия, Prudential преглежда мрежата на доставчиците на психично здраве, предлагана от техните застрахователни планове. Вътрешен екип идентифицира високоефективни доставчици, проверява тяхната информация за контакт и дори намира начини да улесни тяхното включване в мрежата, ако се разбере, че доставчикът е извън мрежата.

Подобно на много организации на работното място, Prudential предлага програма за подпомагане на служителите. Но Prudential прави тази концепция още една стъпка напред, предлагайки услуги за психично здраве на място в най-големите си служители.

Задавайте трудни въпроси

По думите на г-н Долан-Дел Векио, „служителите не трябва да се колебаят да попитат каква поведенческа здравна помощ се предоставя чрез спонсорирана от работодателя застраховка или от самия работодател.“

Това е призив за действие за всички нас. Както всички добри защитници знаят, „ако не попитате, отговорът е винаги, не“.

Време е всички да започнем да питаме нашите доставчици защо не са в мрежата. Нашите застрахователни превозвачи защо мрежите им на доставчици са неадекватни, а нашите работодатели защо не държат отговорни застрахователните компании, на които дават своя бизнес.