Трябва ли да използвате Myers-Briggs на работното си място?
Хората по целия свят го знаят като чудесен инструмент за оценка на кариерата, нещо, от което всички сме се нуждаели (или поне сме били очаровани) в даден момент от живота си. Обхватът на неговите приложения обаче понякога се пренебрегва.
Разликите в типа (този резултат от четири букви, който е резултатът от оценката) наистина могат да осветят - понякога изненадващо - необходимостта от промени в организацията и на работното място.
Виждайки как нашите психологически типове влияят върху работата, към която сме привлечени, наистина е само началото. Използването на оценката като инструмент на работното място може да бъде мощно, като изминава дълъг път за установяване не само на хармония, но и на добри резултати.
О, така е традиционни, ти каза? Точно както самият класически тест непрекъснато се усъвършенства в съвременните издания, добрите съветници и треньори знаят, че има иновативни начини да го приложите и преосмислите.
Четирибуквеният идентификатор на MBTI може да бъде изложен и разчленен. Общият резултат отразява определени тенденции или предпочитания. Освен това всяка отделна буква представлява значителна теория.
Много информация за ефективния стил на работа може да бъде получена от MBTI. Например:
- Интуитивният тип има по-ясна визия за това, което е зад завоя. (Кога за последно координирахте екип за разработка около този вид информация за служител?)
- Екстравертите развиват своите идеи чрез дискусия. (Ако те са сред вашите служители, по-добре не ги залепвайте в кабина и очаквайте техните идеи да излетят.)
- Имате пожар, който трябва да потуши? (Може би казвате да ... всяка седмица.) Тогава защо не сте намерили вашите хора от Sensing, които са доволни да бъдат поставени на незабавни въпроси?
- Взаимното уважение сред колегите е нещо, което се насърчава, независимо от всичко - но обърнете специално внимание на тези от типа Мислене, за които справедливостта (и повече) е толкова важна.
Изключително важно е да се разбере, че съдийските типове искат да планират работата си и след това да следват този план. Ако ви бъде позволено да работи по този начин, ще получите B + работа само от служител под този среден клас. В другата крайност, ефективен работен кон на Superstar от този тип ще бъде сведен до това да изглежда като глупак, който се опитва да прескочи през нелепи нови обръчи, хвърлени всеки ден, които един непознат супервайзор смята за стимулиращ. (Извеждането на съдийски тип извън пистата от мястото, където те щяха да влязат в добра бразда и блясък, не е стимулиращо, а създава хаос, буквално, в съзнанието им.)
Това са само няколко примера, които добрият бизнес треньор или специалист по професионално развитие може да посочи, ако резултатите от оценката на MBTI се използват за изграждане на екип, организационна ефективност и усилия за задържане. Само защото е „наоколо“, не го прави минаващ. Само остарелите начини за разглеждане на стари предизвикателства го правят.
Преминете към типовете личност, посочени от Myers-Briggs. Огледайте се, за да видите дали някой в офиса е заинтересован да го вземе. (По време на компанията това би трябвало да е бриз и няма да ви хапне.) Тогава се замислете как работната ви сила може да го приложи за удовлетворението и успеха на вашата компания.
Обяснение на MBTI можете да намерите тук. Авторът на тази публикация продължава да използва MBTI сред инструментите си за обучение за физически лица и бизнес, 24 години след като тя го използва за първи път в своите консултации.
