Възнамеряването да изпълнявате ежедневна задача може да създаде фалшиви спомени за завършване
Има добра причина, поради която не можете да си спомните дали всъщност сте приемали дневните си лекарства днес или не. Ново проучване предполага, че намерението да се изпълни често изпълняваната задача може да бъде погрешно запомнено като действително изпълнено.
Светското поведение, което се повтаря с течение на времето и се случва в контекста на много други подобни поведения, може да накара хората да смесват намерения и поведения и да създават фалшиви спомени от изпълнението на задачата, каза д-р Долорес Албарацин, професор по психология и маркетинг в университета на Илинойс в Urbana-Champaign и директор на лабораторията за социални действия.
„Намеренията и изготвянето на планове обикновено подобряват изпълнението на задачите. Нуждаем се от тях, за да функционират в обществото, да реализират целите си и да се разбираме с другите “, каза тя.
„Но когато в момента формираме намерение като„ Ще подпиша този формуляр сега “и това е дейност, която рутинно изпълняваме, искаме да изпълним задачата, когато формираме намерението. В противен случай всъщност не подписваме формуляра.
„И причината защо е така, защото мисълта за желание да подпишете формуляра може да бъде погрешно запомнена като действително подписала го, в този случай е по-добре да не сме създали намерението да подпишем формуляра на първо място.“
В рамките на пет експеримента изследователският екип изследва неразпознатия досега феномен на запомнянето, че е взел светско поведенческо решение, когато човек е възнамерявал да го направи, както и неговите психологически механизми.
„Нашата цел беше да разработим лабораторно-аналогова процедура, включваща относително прости, повтарящи се и подобни поведенчески решения, за да създадем условията, за които се предполага, че произвеждат високи нива на грешки“, каза Албарацин.
За проучването участниците избираха кандидати за работа и или действаха по решението да ги наемат, породиха намерение да ги наемат по-късно или направиха преценка, която не е от значение за поведението.
След забавяне участниците бяха помолени да докладват дали са действали по решението или просто са възнамерявали да го направят за всеки човек, когото са видели.
„Методологията беше внимателно изработена, за да създаде необходимото високо ниво на грешки, които изучавахме, за да поддържа постоянни неподходящи характеристики в условията и да манипулира систематично приемането спрямо намерението“, каза Албарацин, също професор по бизнес администрация в Илинойс.
„Ако намеренията играят причинно-следствена роля при изготвянето на погрешни доклади за поведение, погрешните съобщения трябва да са по-често срещани в намерението, отколкото условието за контрол.“
Първите два експеримента разкриха грешни отчети и последващи грешки в производителността, дори когато се контролираше за отгатване. Третият и четвъртият експеримент показват по-голямо объркване, когато физическото участие и психичните критерии за намерение и поведение са сходни. И петият експеримент показа, че наблюдението дали някой е действал по дадено решение е високо ефективно за намаляване на грешките и по-ефективно от намерението за наблюдение.
„Нашите резултати подчертават, че поведението ще изглежда по-съвместимо с намеренията, когато поведението е рутинно“, каза тя. „Откритието предполага, че трябва да сме по-наясно с възможността за грешка в тези подобно тривиални поведения.“
Констатациите имат отражение върху здравните заведения и всяка друга ситуация, при която самоотчитането на дадено действие е критично, каза Албарацин.
„Изпълнението на рутинно, повтарящо се поведение може да има значими последици и е част от, ако не и централно за много практически контексти“, каза Албарацин.
„По-общо разбирането на сложността на връзката намерение-поведение и възможните неочаквани ефекти от формирането на намерение е от съществено значение за насърчаване на полезното поведение в много области, вариращи от финансови решения до здравето на човека.“
Източник: University of Urbana-Champaign, Бюро за новини
