Дейности извън работата могат да подобрят производителността сред несъответствията на компанията

Нововъзникващите изследвания показват, че има надежда, когато откриете, че работите за компания, която има корпоративна култура или ценности, които не се съчетават с вашите лични идеали.

Въпросът е важен както за работодателите, така и за служителите, тъй като неподходящите служители често се свързват с лоша производителност, засягаща очакванията на работодателите и водеща до ниско морално увреждане на здравето на служителите.

Изследователите откриха, че намирането на смисъл извън работата и проактивното приспособяване на задълженията на работното място може да помогне на хората, които не успяват да се сдобият с културата на компанията, да останат ангажирани и да станат по-продуктивни работници.

В неотдавнашно проучване служители, които не се вписват добре в културата на тяхната компания, могат да останат ангажирани и продуктивни чрез изработване на работни места и разширени дейности за свободното време, според Райън Фогел, асистент по мениджмънт, Penn State Erie, който е работил с Джесика Родел и Джон Линч, и двамата от университета в Джорджия.

Фогел каза, че това е добра новина за много служители, които може да не работят на идеалните си работни места или организации. Преди това служителите обикновено се смятаха за пасивни получатели на работната си ситуация, добави той.

„Повечето книги и информация, които виждате в популярната преса, са ориентирани към идеята компаниите да наемат, за да постигнат добро съответствие с фирмените ценности и има някои предимства от това, но, за съжаление, има и някои недостатъци“ - каза Фогел.

По ирония на съдбата наемането на работници, които да отговарят на стандарта за изрязване на бисквитки, може да доведе до обратен ефект.

„Ако имате твърде много хора, които са абсолютно еднакви в дадена организация, това може да направи организацията застояла и устойчива на промени.“

Служителите, които имат различни ценности - или не са подходящи - могат да се борят в организацията, каза Фогел.

„За отделния човек, ако не се впишете, това може да е лоша работна ситуация“, каза Фогел. „Нямате чувството, че принадлежите, работата ви има по-малко значение и може да имате проблеми с поддържането на ефективността на това работно място.“

Изработването на работа позволява на работниците да променят работните си задължения, за да съответстват по-добре на личните способности и интереси, каза Фогел. Освен това може да позволи на служителите да взаимодействат с колеги, които са по-подкрепящи или с които може би е по-лесно да се разберат.

По думите на Фогел дефектите на работното място не могат да се обличат или да действат по различен начин от другите работници. Състоянието на несъответствие е повече за това, което работникът цени, добави той.

„Това може да са хора, които не са подходящи за радара“, каза Фогел.

„Това са хора, които може да се справят добре с другите, но се появяват на работа всеки ден и просто се чувстват не на място. Може би те високо ценят връщането на обществото, но работят за тютюнева компания, или може би високо ценят автономията и сами да вземат решения, но работят за силно бюрократична организация. "

Фогел каза, че организациите трябва да са наясно колко важни са значението и ценността за новите работници.

„Още по-обезпокоително е следващото поколение работници, за които значението и ценностите могат да бъдат още по-критични“, каза Фогел.

„Мисля, че за хилядолетията и младите хора, които се появяват днес в работната сила, като имат работа, която има личен смисъл, става все по-важна.“

Изследователите набраха 193 служители и техните ръководители от различни индустрии, използвайки Craigslist.

След това изпратиха на служителите въпросник, предназначен да измерва индивидуалните и работни ценности, изработването на работа, развлекателните дейности и ангажираността. Изследователите изпратиха въпросник до ръководителите на служителите, за да измерват работата и поведението на служителите.

Служителите на Misfit, които съобщават в проучването, че са се ангажирали с повече изготвяне на работни места - например, те по-редовно възприемат нови подходи към задачите или променят незначителни процедури - са значително по-малко склонни да страдат от ниска ангажираност и ефективност.

Неподходящите с по-високи нива на свободното време също са по-малко склонни да страдат от тези негативни ефекти.

„Въпреки че не е хипотезиран, моделът на резултатите допълнително предполага, че развлекателната дейност не само смекчава негативния ефект от несъответствието на стойността върху ангажираността на работното място, но също така може да повлияе положително на ангажираността на работното място за някои неподходящи“, добавят изследователите.

Изследването изглеждаСписание Академия за управление.

Разследващите казват, че бъдещият проект може да се съсредоточи върху опита на неудачници въз основа на конкретни ценности. Например дали служителите са етикетирани като неподходящи от други работници и последиците от този етикет.

Източник: Пенсилвански държавен университет