Прикриването на истинската самоличност на работното място може да доведе до обратен ефект
Ново изследване показва, че това решение често намалява удовлетвореността на хората от работата и увеличава шанса лицето да напусне настоящата си позиция.
„Работното място се превръща в много по-разнообразно място, но все още има хора, които изпитват трудности да възприемат това, което ги прави различни, особено докато са на работа“, каза д-р Мишел Хебъл, професор по психология от университета Райс и съавтор на ново изследване.
„Предишни изследвания показват, че служителите, които възприемат дискриминация или се страхуват да получат дискриминация, са по-склонни да попаднат в тази категория лица, които чувстват необходимостта да потиснат или прикрият своята самоличност“, каза Хебъл.
Изследователите анализираха поведението на 211 работещи възрастни в онлайн проучване, измерващо фактори като самоличност, възприемана дискриминация, удовлетвореност от работата и намерения за оборот.
„Това изследване подчертава факта, че хората взимат решения всеки ден дали е безопасно да бъдат себе си на работа и че има реални последици от тези решения“, каза д-р Идън Кинг, съавтор на изследването и доцент по психология в Университет Джордж Мейсън.
Парадоксално, но изследването показа, че потискането на истинската самоличност може да доведе до излагане на дискриминационно поведение на колегите - действие, което хората се опитват да избегнат, прикривайки истинското си аз. Всъщност изследването установява, че изразяването на истинската самоличност на работното място може да има положително въздействие върху техните междуличностни отношения.
„Когато хората възприемат своята социална идентичност на работното място, други колеги може да са по-чувствителни към тяхното поведение и отношение към хора като тях“, казва д-р Хуан Мадера, професор от университета в Хюстън и водещ автор на изследването.
„И доста често това, което е добро за работника, е добро и за работното място. Служителите се чувстват приети и имат по-добър опит с колеги, което създава положителна работна среда, която може да доведе до намален оборот и по-големи печалби. "
Авторите се надяват, че техните изследвания ще насърчат широката общественост да приеме хора с различен произход и ще им станат съюзници и ще насърчат работодателите да прилагат политики, които насърчават положителна организационна култура.
„Мисля, че това проучване наистина демонстрира, че всеки може да има роля в това да направи работното място по-приобщаващо“, каза Хебъл. „Хората казват на колегите си, които могат да действат като съюзници и да реагират положително, а организациите могат да въведат защитни и приобщаващи организационни политики. Всички тези мерки ще продължат да променят пейзажа и разнообразието на нашата работна сила. "
Хартията се появява в Културно разнообразие и психология на етническите малцинства списание.
Източник: Rice University
