Нарцисистите правят лоши лидери

Ново проучване потвърждава, че нарцисистите често се издигат на върха, тъй като другите смятат, че техните качества - увереност, господство, авторитет и самочувствие - ги правят добри лидери. Но се оказва, че на практика нарцисистите правят бедни лидери.

В проучването Барбора Невичка и колеги от Университета в Амстердам откриха, че загрижеността на нарцисистите с блясък пречи на успешното вземане на групови решения. Те откриха, че поведенческото господство на нарцисистите задушава креативността и иновациите и води до по-малко функционална работа в екип и сътрудничество.

Констатациите ще бъдат публикувани в предстоящия брой на Психологическа наука, списание на Асоциацията за психологически науки.

В изследването 150 участници бяха разделени на групи от по трима. Един човек беше разпределен на случаен принцип за ръководител на групата; на всички им беше казано, че могат да допринесат със съвет, но лидерът е отговорен за вземането на решението.

След това те предприеха групова задача: избор на кандидат за работа. От 45 елемента информация за кандидата, някои бяха дадени и на тримата, а други само на един от участниците.

По време на експеримента членовете на групата оцениха най-нарцистичните лидери като най-ефективни - неуспешно предположение, което отразява това, което често се случва в реалния свят.

В експеримента групите, водени от най-големите егоисти, избраха по-лошия кандидат за работата. Саид Невичка, докторант по организационна психология, „Нарцистичните лидери имаха много отрицателен ефект върху тяхното представяне. Те възпрепятстваха комуникацията поради егоцентричност и авторитаризъм. "

Нарцисизмът понякога може да бъде полезен за лидер, каза Невичка. Например при криза хората чувстват, че силен, доминиращ човек ще поеме контрола и ще постъпи правилно, „а това може да намали несигурността и да намали стреса“.

Но в ежедневието на организацията „комуникацията - споделяне на информация, перспективи и знания - е от съществено значение за вземането на добри решения. В групи за мозъчна атака, екипи по проекти, правителствени комитети всеки човек носи нещо ново. Това е предимството на отборите. Това е, което създава добър резултат. "

Добрите лидери подобряват комуникацията, като задават въпроси и след това обобщават разговора - нещо, което нарцисистите са твърде ангажирани да правят.

Невичка казва, че изследването има последици извън работното място - например в политиката.

„Нарцисистите са много убедителни. Те са склонни да бъдат избирани за лидери. Има опасност: че хората могат да грешат толкова, че другите се проектират. Трябва да попитате: Валидни ли са компетентностите, които те проектират, или са просто в очите на наблюдателя? “

Източник: Асоциация за психологически науки

!-- GDPR -->