Хубавите момчета могат да завършат първи
Изследователят д-р Дейвид Ранд установи, че динамичните, сложни социални мрежи насърчават членовете си да бъдат по-дружелюбни и по-кооперативни, като възможното изплащане идва в разширена социална сфера; егоистичното поведение може да доведе до избягване на индивид от групата и оставяне - буквално - сам.
Както е описано в Известия на Националната академия на науките (PNAS), изследването е сред първите изследвания, които изследват социалното взаимодействие като плавен, непрекъснато променящ се процес. Предишни изследвания на сложни социални мрежи до голяма степен използваха статични снимки на групи, за да се изследва как членовете са били или не са били свързани. Този нов подход, каза Ранд, е най-близкото до учените, описващо начина, по който 7-те милиарда жители на планетата взаимодействат ежедневно.
„Този модел е по-близо до реалния живот, следователно резултатите са по-близо до реалния живот“, каза Ранд, постдокторант от катедрата по психология в Харвард и лектор по еволюционна биология на човека. „Това, което показва, е, че ключов аспект на реалните социални мрежи е динамичният компонент. Смисълът на тази статия е да се каже, че тези мрежи винаги се променят и не се променят по случаен начин.
"Има много неприятни неща, които се случват между хората, но в по-голямата си част ние сме фантастично сътрудничество", каза Ранд. „Ние вършим удивителна работа, като хиляди или дори милиони хора живеят в много близки квартали в градове по целия свят. Във функциониращо общество неща като търговия, приятелство, дори самата демокрация изискват високи нива на сътрудничество и когато всички го правят, получавате добри колективни резултати. "
„Сътрудничеството е очарователна тема“, каза професорът по социология и съавтор д-р Николас Кристакис. „Виждаме сътрудничество навсякъде в биологичния и социологическия свят, но всъщност е много трудно да се обясни. Защо същества, включително и ние, си сътрудничим?
„Това, което показва нашата статия, е, че съществува дълбока връзка между сътрудничеството и социалните мрежи. По-конкретно установихме, че ако позволите на хората да пренасочват социалните си мрежи, сътрудничеството продължава да съществува сред населението. Вярвам, че тази статия е първата, която показва емпирично как работи тази връзка. Като хора ние правим две уникални неща: ние преформираме социалния свят около нас и по този начин създаваме по-добро място за себе си, като сме добри един към друг. “
За да демонстрира как групите постигат тези добри колективни резултати, Ранд набира близо 800 доброволци, които в групи между 20 и 30 участват в изследването, като играят проста игра.
В началото, каза Ранд, всеки играч започва с равен брой точки и е свързан на случаен принцип с един или повече играчи. С напредването на играта играчите имат възможност да бъдат или щедри, и да дават 50 точки на всеки играч, с когото са свързани, или да бъдат егоисти и да не правят нищо. След всеки рунд 30 процента от играчите получават възможност на случаен принцип да актуализират връзките си, в зависимост от това дали другите играчи са били щедри или егоистични.
Констатациите, каза Ранд, показват, че играчите са по-склонни да създават нови връзки или да поддържат съществуващи връзки с онези, които са действали щедро, и да прекъсват връзките с тези, които са се държали егоистично.
„Тъй като хората имат контрол над това с кого си взаимодействат, както бихте очаквали, хората са по-склонни да създават връзки с хора, които си сътрудничат, и много по-вероятно да прекъснат тези връзки с хора, които не са“, каза Ранд. „По принцип това, което се свежда, е, че е по-добре да си мил човек, иначе ще бъдеш отрязан.“
Изследването разкрива и корекционен механизъм, присъщ на социалните групи. Ранд каза, че тези, които първоначално не са сътрудничили, са били два пъти по-склонни да станат кооперативни, след като са били избягвани, което предполага, че изключването от групата действа като вид вътрешна дисциплина, гарантираща, че сътрудничеството остава високо в социалната мрежа.
„В резултат на това, когато имате динамична мрежа, виждате стабилни, високи нива на сътрудничество, докато в статичната мрежа виждате стабилно разпадане на сътрудничеството“, каза Ранд.
Изследването също се отличава с експерименталния си дизайн, каза изследователят. Вместо да наеме тестови субекти, които да дойдат в лабораторията му за тестване, Ранд разчита на Amazon Mechanical Turk, онлайн пазар на труда, създаден от Amazon.com, за да привлече близо 800 доброволци от цял свят.
„Лабораторните експерименти са изключително ценни, защото ви позволяват много строго да контролирате експерименталните условия, които са ви необходими, за да демонстрирате причинно-следствена връзка“, каза Ранд. „Но работата в лабораторните експерименти е, че те обикновено отнемат много време и са скъпи, защото е трудно да накараме хората да влязат в лабораторията. Интернет предлага невероятна възможност за рационализиране на процеса. Но проблемът беше: Откъде вземате хората и как настройвате тези системи? “
Разработен преди няколко години, Mechanical Turk е онлайн пазар на труда, където работодателите могат да наемат работници, които да изпълняват това, което те наричат „задачи на човешката интелигентност“ - прости, повтарящи се, лесни за хората - като описване на съдържанието на снимка, транскрибиране на аудио или превод на текст от един език на друг, но е трудно да се програмират компютрите за изпълнение.
„Това, което правим, е експериментална социална наука, предлагаща тълпа“, каза Ранд. „Сега сме„ работодател “в Mechanical Turk, но вместо да искаме хората да етикетират изображения, ние ги наемаме да участват в нашите експерименти.“
Въпреки че хартията е една от малкото, които използват Mechanical Turk за набиране на доброволци, Кристакис каза, че сайтът вече е оказал широко въздействие върху социалните науки.
„Това е съвсем нов начин за правене на социални науки и провеждане на експерименти“, каза той. „Създавайки виртуална лаборатория, тя разширява мащаба и скоростта на тези експерименти. По принцип човек може да направи експеримент с хиляди участници и ние сме в състояние да контролираме как участниците си взаимодействат по начини, които са били невъобразими дори преди пет години. "
Източник: Харвардският университет
