Да знаете кога да продължите и да вземете решение

„Продължаването напред“ е съвременна метафора за вземане на решения, било то прекратяване на връзка или просто ходене през улицата.

Ново проучване на д-р Андреас Ярвстад от университета в Кардиф прави преглед колко дълго човек трябва да обмисля решение, преди да се обади. Изследването е предшествано от предходни изследвания, при които експертите не са съгласни колко добри сме в вземането на решения.

„В литературата за вземането на решения от човека има две почти паралелни истории“, каза Ярвстад. „Единият казва:„ Хората са ужасни да правят избори. “Другият казва:„ Хората са близо до това да бъдат толкова добри, колкото е възможно. “

Тази парадоксална гледна точка може да не е толкова странна, колкото изглежда. Психологическите учени направиха разлика между различните видове решения: възприятиен избор на ниско ниво спрямо избор, който включва разсъждения на по-високо ниво.

Например изборът къде да поставите краката си е избор на ниско ниво, докато изборът къде да инвестирате спестяванията си е избор на високо ниво.

„Представете си, че бягате по наистина скалист път. За всяка стъпка трябва да решите върху кой камък да стъпите. Някои камъни ще бъдат по-лош избор от други камъни ”, каза Ярвстад. Предишни проучвания показват, че хората са добри в този вид решения, но лоши в решенията, които изискват по-високо ниво на анализ като избор между финансови опции.

В новото проучване Ярвстад открива, че тази разлика не винаги съществува.

Заедно с колегите си Саймън К. Ръштън и Улрике Хан от университета в Кардиф и д-р Пол А. Уорън от университета в Манчестър, той се зае да определи колко добре хората взимат решения „по време на работа“ - т.е. , решения за това колко време да отделите за разглежданата задача.

Участниците участваха в редица компютърно базирани задачи, включващи или обработка на ниско ниво (напр. Преценка на посоката на движение на облак от точки) или обработка на високо ниво (напр. Ментална аритметика). Получаването на точен отговор спечели точка за награда; при погрешно получаване на наказателна точка (точките по-късно бяха преведени в пари).

След като прекараха време в запознаване със задачите, на участниците беше дадено определено време, за да изпълнят колкото се може повече или по-малко изпитания, колкото им хареса.

„Правенето на много опити много бързо може да не е най-добрият подход, тъй като колкото по-малко време отделяте за задачата, толкова по-голям е шансът за грешка. Но да отделите много време за много малко изпитания също може да е лоша идея, тъй като ограничавате броя точки, които евентуално бихте могли да спечелите. Номерът е да се намери правилният баланс между двете. "

Учудващо, изследователите откриха, че хората са били добри в намирането на правилния баланс.

„Изглежда нямаше значение дали хората изпълняват задача на ниско или високо ниво - те бяха еднакво добри в решаването колко време да отделят за тези задачи“, каза Ярвстад.

В крайна сметка участниците са получили почти същата сума пари, която биха спечелили, ако всъщност са взели перфектни решения - и това е вярно за задачи на ниско, както и на високо ниво.

Изследователите вярват, че тези открития предполагат, че може би хората наистина не са изначално лоши при вземането на решения на високо ниво и все пак са добри по отношение на вземането на решения на ниско ниво.

Изследването за вземане на решения е публикувано в Психологическа наука, списание на Асоциацията за психологически науки.

Източник: Асоциация за психологически науки