Културата влияе на поведението при силни хора
„Преди хората смятаха, че разположението е свързано с волята; това е главно вътрешно задвижвано “, каза психологът от Университетския колеж в Лондон Ана Гуиноте, която проведе изследването с Марио Уейк от Университета в Кент и докторант от Лондон Алис Кай.
„Нашите констатации показват, че околната среда е решаваща за диспозиционно или контрадиспозиционно поведение при силни хора.“
С други думи, начинът, по който действаме и мислим, се влияе повече от нашата среда или култура, отколкото от силата, която притежаваме.
В проучването изследователите искаха да видят дали силата влияе върху начина ни на действие. В три експеримента на участниците бяха дадени силови роли - като мениджър или служител, последващ или тривиален съветник по университетската политика - след което бяха поставени на задачи, проверяващи дали нормалното им поведение ще се промени.
В първия участниците бяха тествани да дразнят черти, които считат за важни и тези, които са далеч от тяхното съзнание. Участниците със силни тенденции да виждат другите като груби, честни или общителни, след това играха игра на думи.
За половината от тях играта съдържаше неутрални думи като хартия и дъска; за останалото думите на играта извеждат „противопоставяния“ - характеристики, които те обикновено не вземат предвид. Тези думи бяха от значение и за последващата задача: съдене на хората чрез описателни изречения.
Например: „Когато Доналд срещна приятеля си, той му каза, че е доста миризлив.“ Честен ли беше или груб?
Неутрално грундираните властници преценяват другите по-силно по типичните им начини. Но когато на ум им бяха изписани описания извън обичайното им мислене, властодържателите използваха тези вместо тях. Възприятията на хората с по-ниска сила остават постоянни.
В друг експеримент участниците записаха благотворителни организации, които харесваха. Седмица по-късно те избраха на кого да дарят или на празен екран, или от списък. На празен екран мощността увеличава вероятността да избирате предпочитани благотворителни организации. Когато им бъде даден списъкът, обаче, силните избраха други организации; тези, на които липсваше сила, не бяха разклатени.
Третият експеримент включваше хора с егоистични или кооперативни настроения, които разпространяваха ценни символи на себе си и на другите. В неутрално състояние егоистичните владетели трупаха жетоните; общителните споделяха. Когато беше подготвен да действа по различен начин, това вече не беше така.
Guinote каза: „Притежателите на власт трябва да вземат бързи решения и да реагират на възможностите, така че те често прилагат автоматични когнитивни процеси.“
Притежателите на власт изразяват по-силно своите характери, но също така са податливи на манипулации с екологични сигнали - много повече от по-малко силни хора, които действат съзнателно и имат по-малко екстремни, но по-последователни предпочитания.
Изследователите казват, че това означава, че „организационната култура и социалните норми имат невероятна сила да влияят на притежателите на власт“.
Но не е необходима манипулация на Оруел. „Достатъчно е да имате култура около тях или задачи, които да изискват желано поведение.“
По този начин културата може да разкрие сътрудничество или авторитаризъм, общителност или алчност сред хората, които притежават влияние и власт.
Констатациите се появяват в Психологическа наука.
Източник: Асоциация за психологически науки
