Повдигането на анонимността може да увеличи сътрудничеството

Когато анонимността бъде премахната и хората се срещат помежду си, те са много по-склонни да си сътрудничат и да „играят добре“, според ново проучване, публикувано в списанието Научен напредък.

Констатациите показват, че намаляването на анонимността може да помогне за подобряване на общия емоционален тонус на социалните мрежи като Facebook или Twitter, които често са натоварени с аргументирани раздели за коментари и фалшиви новини. Това може да помогне и при конфликти относно екологичните ресурси.

„Тъй като духът на сътрудничество, на който се основава социалното сближаване, на някои места се руши, било то във Facebook или в общества, които са на път да бъдат разкъсани по въпроси като имиграцията, ние потърсихме прозрение какво подобрява сътрудничеството“, каза co -автор д-р Юрген Куртс от Потсдамския институт за изследване на въздействието върху климата, Германия.

„Това може да се отнася и за конфликти относно екологичните ресурси. Трябва обаче да проучим по-нататък континуума, многото състояния между пълна анонимност и много добро познаване на другия човек. Ще бъде вълнуващо да науча каква информация, каква степен на взаимно признаване е необходима за насърчаване на сътрудничеството. "

За изследването 154 студенти от университета Юнан (Китай) бяха сдвоени, за да участват в интерактивен експеримент, наречен „дилемата на затворника“, първоначално проектиран от американски математици през 50-те години.

В експеримента двойка участници са в сценарий на съдебен процес заедно, но все още не знаят за избора на другия човек да даде показания или не. Правилата са следните: Ако единият свидетелства срещу другия, той или тя се възползва. Ако и двамата свидетелстват, и двамата получават високи глоби. Ако и двамата не свидетелстват, приемайки същото поведение на другия, и двамата ходят на свобода.

Авторите са модифицирали тази основна настройка, за да позволят взаимно наказание, когато се срещнат двойка некооператори.

„В нашите експерименти участниците претърпяха анонимни взаимодействия или [с име] и бяха изправени пред тройния избор: да си сътрудничат помежду си, да дефектират един от друг или да се наказват един друг“, каза съавторът д-р Марко Юсуп от университета Хокайдо, Япония.

„Установихме, че когато участниците се познават, това значително увеличава честотата на сътрудничество. Това се изплати много добре за всички - така че победителите играят добре. “

Първоначално учените смятаха, че ако единият участник накаже противообщественото поведение на другия, това ще доведе до по-голямо сътрудничество. „Изненадани сме да видим, че това не е така. Изглежда, че наказанието предизвиква ответни настроения, което често води до допълнителни конфликти “, каза Джусуп.

Водещият автор Джен Уанг от Северозападния политехнически университет в Сиан, Китай, каза: „Днес често изглежда, че конфликтът превъзхожда сътрудничеството, било то в Интернет или в националната политика - също по време на еволюцията, дарвиновата селекция трябва да доведе до това хората да преследват собствените си егоистичен интерес. "

И въпреки това схващане има много сътрудничество както в природата, така и в обществата. „Нашите констатации показват, че е от решаващо значение да се зададе един доста прям въпрос: Познават ли се потенциалните кооператори разумно добре? Ако го направят, те по-вероятно няма да се опитат да спечелят за сметка един на друг, а заедно “, каза Уанг.

Източник: Хокайдо университет