Силата на любопитството: 3 стратегии за оставане на любопитство
И все пак любопитството е мощно. Той добавя цвят, жизненост, страст и удоволствие към живота ни. Помага ни да решаваме упорити проблеми. Помага ни да се справяме по-добре в училище и на работа. И още повече, това е нашето първородство, както пише в книгата си Иън Лесли Любопитно: Желанието да знаете и защо бъдещето ви зависи от това.
„Истинската красота на учебните неща, включително на пръв поглед безполезни неща, е, че те ни изваждат от себе си, напомня ни, че сме част от далеч по-голям проект, който е в ход поне толкова дълго, колкото са били хората говорейки помежду си. Други животни не споделят или съхраняват знанията си като нас. Орангутаните не отразяват историята на орангутана; Лондонските гълъби не са възприели идеи за навигация от гълъбите в Рио де Жанейро. Всички ние трябва да се чувстваме привилегировани да имаме достъп до дълбок кладенец на видовата памет. Както предлага комикът Стивън Фрай, глупаво е да не се възползваш от това. "
Лесли, лондонски автор и лектор, разделя любопитството в три категории в своята книга:
- Различно любопитство е привличане към новостта. Именно това ни насърчава да изследваме нови места, хора и неща. Няма метод или процес. Това любопитство е само началото. (Също така не винаги е доброкачествено любопитство: Високото диверсивно любопитство е рисков фактор за пристрастяване към наркотици и палежи.)
- Епистемично любопитство е по-дълбоко търсене на знания. Той „представлява задълбочаване на едно просто търсене на новост в режисиран опит за изграждане на разбирателство. Това се случва, когато различното любопитство порасне. " Този вид любопитство изисква усилия. Това е трудна работа, но и по-полезно.
- Емпатично любопитство е да се поставите на мястото на друг човек, любопитни към неговите мисли и чувства. „Разнообразното любопитство може да ви накара да се чудите с какво се занимава човек; емпатичното любопитство ви кара да се чудите защо те го правят. "
Стратегии за оставане на любопитство
В Любопитен Лесли споделя седем стратегии, за да остане любопитен. Ето три от любимите ми от неговата интересна книга.
1. Попитайте защо.
Понякога не питаме защо, защото просто предполагаме, че знаем отговора. Или се притесняваме да не попаднем на глупави. Освен това в нашата култура задаването на въпроси може да се разглежда като лошо възпитание.
Но задавайки малкия - и все пак голям - въпрос „Защо?“ може да има мощни резултати.
Лесли цитира пример от книгата Гений за преговори, което говори за силата на въпроса защо. Американска фирма преговаряше с европейска компания за закупуване на нова съставка за създаване на здравен продукт. Те вече се бяха договорили за цената, но бяха в застой по отношение на изключителността.
Американската корпорация не искаше европейската компания да продава съставката на своите конкуренти. Дори след като американските преговарящи предложиха повече пари, европейската компания отказа да промени позицията си.
Като последно усилие американската компания повика „Крис“, друг преговарящ във фирмата. След като изслуша и двете страни, Крис попита „защо“. Тоест, той искаше да разбере защо европейският доставчик не се придържа към изключителността, когато американската компания иска да купи толкова, колкото произвеждат.
Доставчикът обясни, че даването на ексклузивни права на американската компания върху продукта означава разваляне на договор с братовчед му, който използва 250 лири за местен продукт.
В крайна сметка те решиха, че американската фирма ще получи изключителни права с изключение на няколкостотинте лири за братовчед на доставчика.
Питането защо ни помага да преминем от застой към решения. Помага ни да отговорим на собствените си и на чуждите нужди, независимо дали е в компания или брак. Отвежда ни от очевидното и повърхностното и ни отваря към по-дълбоки истини.
2. Бъди по-слаб.
Лесли създаде този термин чрез смесване на „мисли“ и „майсторство“, за да означава „стил на когнитивно изследване, който смесва конкретното и абстрактното, превключва между детайлите и голямата картина, намалявайки, за да види дървото и обратно, за да изследвайте кората на дървото. "
По-слабият мисли и прави; анализира и произвежда. Според Лесли и Бенджамин Франклин, и Стив Джобс са били по-слаби. Те имаха големи идеи и се фокусираха върху изпълнението на тези идеи. Те също се фокусираха върху минутата, глупавата пясъчност.
Както Джобс каза, „... има просто огромно майсторство между страхотна идея и страхотен продукт.“
В нашата дигитална ера, когато всяка информация е само на един клик разстояние, трябва да внимаваме да не останем самодоволни и да останем в плитки води. Защото Интернет ни прави твърде лесно да научим нови неща повърхностно. Но любопитството е дълбоководно гмуркане.
Според Лесли: „Мрежата ни позволява да преглеждаме и прескачаме най-горната линия на всичко, изваждайки същността, без да задълбаваме в подробности. Освен ако не се постараем да сме по-слаби - да изпотим малките неща, докато мислим мащабно, да се заинтересуваме от процесите и резултати, малки подробности и велики визии, никога няма да възвърнем духа на епохата на Франклин. "
3. Прегърнете скучно.
Има ежегодна конференция, наречена Скучна конференция, която е посветена по подходящ начин на скучните неща. Разговорите включват всичко - от каталози за бои до касови апарати на IBM до връзки за тост. Конференцията, основана от Джеймс Уорд, е посветена на „светското, обикновеното и пренебрегваното“.
Според Уорд само скучни неща Изглежда скучно, защото не обръщаме внимание. Погледнете отблизо и ще откриете, че онова, което е скучно, всъщност е очарователно.
Той цитира художника и композитора Джон Кейдж: „Ако нещо е скучно след две минути, опитайте за четири. Ако все още е скучно, тогава осем. Тогава шестнадесет. След това тридесет и две. В крайна сметка човек открива, че изобщо не е скучно. "
Например, в разговора си за касовите апарати на IBM, Лейла Джонстън изплетена завладяваща история за детството в малък град в Шотландия, близо до завод на IBM, където гарата беше наречена IBM Halt, родителите на всички работеха и децата им използваха IBM компоненти като играчки.
Любопитството прави избора да разгледаме по-дълбоко ежедневните неща и да видим истинското им значение.
Любопитството е подарък, даден изключително на хората. Както каза британският телевизионен продуцент и писател Джон Лойд, „Доколкото знаем, само хората гледат нагоре към звездите и се чудят какви са те.“
Това е подарък, който не се приема за даденост. Защото това наистина би било скучно.
Кредит за изображение: Flickr Creative Commons / Джеймс Джордан
Тази статия съдържа партньорски връзки към Amazon.com, където се плаща малка комисионна на Psych Central, ако е закупена книга. Благодарим ви за подкрепата на Psych Central!
