Резервните планове могат да бъдат контрапродуктивни

Ново противоположно проучване предполага, че само обмислянето на резервен план може да намали изпълнението на целта и всъщност да навреди на шансовете за успешно постигане на целта ви.

Обикновено създаването на резервен план за организационни и лични цели се разглежда като разумен начин за справяне с несигурността - да бъдете подготвени, ако нещата не вървят според очакванията.

В новото проучване изследователи от Училището по бизнес в Уисконсин откриха, че наличието на резервен план може да накара хората да не работят толкова усилено и да бъдат по-малко успешни в постигането на основната си цел.

Джихае Шин, асистент по мениджмънт и човешки ресурси в училището, заедно с Катрин Л. Милкман от училището Уортън в Университета на Пенсилвания, проведоха поредица от експерименти, които посочиха вредните ефекти от наличието на резервен план.

„Говорих с Кейти за това как понякога се двоумех да направя резервен план, защото някак си мислех, че това може да навреди на шансовете ми за успех в основната ми цел“, казва Шин. „Кейти смяташе, че това е интересна идея и решихме да я тестваме.“

Шин и Милкман се заеха да проверят идеята с поредица от лабораторни експерименти. Участниците получиха задача за разгадаване на изречения и им казаха, че ако покажат висока ефективност на задачата, ще получат безплатна закуска или шанс да напуснат проучването по-рано.

След това някои групи бяха инструктирани да измислят други начини, по които могат да получат безплатна храна в кампуса или да спестят време по-късно през деня, в случай че не се справят достатъчно добре, за да спечелят закуската или ранното уволнение в настоящото си проучване.

Тези в групите, които правят резервни планове, показаха по-ниска ефективност на задачата, а последващ експеримент разкри, че ключов фактор, движещ този ефект, е намаленото желание за успех на целта.

Въпреки че има важни ползи от създаването на резервен план, като например намаляване на несигурността и накара хората да се чувстват по-комфортно за бъдещето, може да има и потенциални разходи, които са били по-малко известни.

Изследователите предполагат, че разбирането на тези разходи може да бъде важно, особено в случаите, когато целите могат да бъдат постигнати чрез усилия. В случаите, когато те могат да бъдат постигнати чрез късмет или вродени умения, от друга страна, не се очаква създаването на резервен план да намали изпълнението на целта.

Изследователите предполагат, че макар да намират потенциални разходи за създаване на резервен план, това не означава, че хората трябва да преминат през живота, без никога да ги имат. Казват, че бихте могли да проучите начини за намаляване на тези разходи - като например да бъдете по-стратегически относно това, когато правите резервен план.

„Може да искате да изчакате, докато първо направите всичко, за да постигнете основната си цел“, казва Шин.

Източник: University of Wisconsin