Истинските прояви на доброта активират Brain’s Reward Network

Ново проучване в Обединеното кралство установява, че актовете на алтруизъм, дори и тези, направени без надежда да получат нещо в замяна, активират мрежата за възнаграждения в мозъка.

Изследователи от Университета в Съсекс проведоха основен анализ на 36 съществуващи проучвания, показващи fMRI сканиране на мозъка на 1150 души, вземащи алтруистични решения.

За първи път те разделят анализа между това, което се случва в мозъка, когато хората действат от истинска доброта (когато в тях няма нищо) и когато действат със стратегическа доброта (когато има какво да се спечели).

Много отделни проучвания намекват, че щедростта активира мрежата за възнаграждение на мозъка, но новото проучване е първото, което оценява тези изследвания като цяло и след това разделя резултатите на два вида доброта: алтруистична и стратегическа.

„Това голямо проучване предизвиква въпроси за хората, които имат различни мотивации да дават на другите: ясен личен интерес спрямо топлия блясък на алтруизма“, каза д-р Даниел Кембъл-Мейклежон, ръководител на изследването и директор на Лабораторията за социални решения в Университета на Съсекс.

Констатациите показват, че въпреки че стратегическата доброта е свързана с по-очевидно активиране в мрежата за възнаграждение на мозъка, истинската доброта активира и тази област. Всъщност изследователите установиха, че някои мозъчни региони (разположени в субгениалната предна цингуларна кора) са още по-активни по време на алтруистична щедрост, което показва, че има нещо уникално в това да бъдеш мил, без да мислиш да получиш нещо в замяна.

„Решението за споделяне на ресурси е крайъгълен камък на всяко кооперативно общество. Знаем, че хората могат да изберат да бъдат добри, защото им харесва да се чувстват като „добър човек.", Но също така, че хората могат да изберат да бъдат добри, когато мислят, че може да има нещо „в тях", като върната услуга или подобрена репутация “, казва Кембъл-Мейклежон.

„Някои хора може да кажат, че„ защо “, което даваме, няма значение, стига да го правим. Това, което ни мотивира да бъдем добри обаче, е едновременно очарователно и важно. Ако например правителствата могат да разберат защо хората могат да дават, когато в тях няма нищо, тогава те могат да разберат как да насърчават хората да участват като доброволци, да даряват за благотворителност или да подкрепят другите в тяхната общност. "

Campbell-Meiklejohn и Ph.D. студентката Джо Кътлър проведе изследването. Те публикуваха своите констатации в списанието NeuroImage.

„Откриването на различни мотиви за даване повдига всякакви въпроси, включително какво благотворителни организации и организации могат да научат за това, което мотивира техните донори. Някои музеи например избират да управляват членска схема с реални стратегически ползи за своите клиенти, като отстъпки. Други ще поискат малко алтруистично дарение при пристигане “, каза Кътлър.

„Организациите, които търсят вноски, трябва да помислят как искат да се чувстват клиентите им. Искат ли те да се чувстват алтруистични и да изпитват топло сияние, или искат да влязат с транзакционен начин на мислене? “

„Същите проблеми биха могли да се прилагат и когато мислим за взаимодействия между семейството, приятелите, колегите или непознатите на индивидуална основа. Например, ако след дълъг ден, когато помогнете на приятел да се премести, ви предадат пет, може да се почувствате подценени и по-малко вероятно да помогнете отново. "

„Прегръдка и мили думи обаче може да предизвикат топъл блясък и да ви накарат да се почувствате оценени. Открихме, че някои мозъчни региони са по-активни по време на алтруистична, в сравнение със стратегическата, щедрост, така че изглежда има нещо специално в ситуациите, когато единствената ни мотивация да дадем на другите е да се чувстваме добре, когато сме добри. “

Източник: Университет в Съсекс