Нормално ли е да изпитваш удоволствие, когато конкурентите се провалят?
Чувствате ли се виновни, когато забележите онова вълнение на вълнение, което преминава през тялото ви, когато конкурентите ви се провалят? Добре ли е да получавате удоволствие от говоренето на боклуци и унижаването на вашите съперници?Изследователите от Принстън се опитваха да отговорят на тези въпроси, докато изучаваха защо хората не успяват да съчувстват на другите въз основа на стереотипи.
Чрез поредица от четири експеримента - един, включващ оспорвано спортно съперничество (Ню Йорк срещу Бостън) - изследователите установиха, че хората всъщност са биологично реагиращи на удоволствието от болката на другите, реакция, известна като „schadenfreude“.
Измервайки електрическата активност на мускулите на бузите, изследователите показват, че хората се усмихват повече, когато някой, на когото завиждат, изпитва нещастие или дискомфорт.
Въпреки че тези констатации имат значение за междуличностните отношения, изследователите цитират и свързаните с това политически последици, като например как другите страни гледат и стереотипират САЩ, особено като се има предвид, че много страни завиждат на САЩ, каза психологът д-р Сюзън Фиске.
Фиске и Мина Цикара, д-р, докладват своите констатации в Анали на Нюйоркската академия на науките.
„Ревността и завистта са силно свързани“, каза Фиске.
„Когато попитаме хората в проучванията на кого им завиждат в американското общество, те съобщават за същите групи: обекти на ревност. Всичко това се основава много на стереотипи. И така, в това проучване ние се опитахме да разберем по-добре кой е сред тези завиждащи групи и дали тази завист и ревност предизвикват вреден отговор. "
„Интересувахме се при условията, при които хората не успяват да съчувстват един на друг и как за някои от тези хора те изпитват щастие за сметка на друг“, каза водещият автор Цикара, сега асистент в Университета Карнеги Мелън.
„Искахме да започнем на място, където хората биха искали да изразят мнението си и желанието си да навредят по-свободно, както виждаме в спорта. Запитахме се: какво е съперничеството, което предизвиква вреден отговор? И можем ли да предскажем кой ще получи този отговор? ”
В първия експеримент изследователите изследваха физическите реакции на участниците, като наблюдаваха движенията на бузите им с електромиограма (EMG), която улавя електрическата активност на лицевите движения, когато човек се усмихва.
На участниците бяха показани снимки на лица, свързани с различни стереотипи: възрастни хора (жалко), студенти или американци (гордост), наркомани (отвращение) и богати професионалисти (завист).
След това тези изображения бяха съчетани с ежедневни събития като: „Спечелени пет долара“ (положително) или „Накиснато от такси“ (отрицателно) или „Отидох до банята“ (неутрално). Участниците бяха попитани как това би ги накарало да се чувстват и движенията на лицето им бяха записани.
„Тъй като хората не обичат да съобщават за завист към Шаденфройд, това беше най-добрият метод за събиране на такива отговори. И в този експеримент успяхме да уловим злонамерено ликуване “, каза Фиске.
„Открихме, че хората наистина се усмихват в отговор на негативни, отколкото на положителни събития, но само за групи, на които им завиждат.“
Във втория си експеримент изследователите са използвали самоотчитане и функционално ядрено-магнитен резонанс (fMRI) - който измерва промените в кръвния поток, свързани с мозъчната дейност, за да определят дали участниците са готови да навредят на определени групи.
Участниците разглеждаха същите снимки и събития като първото проучване и бяха помолени да оценят как се чувстват по скала от едно до девет (от изключително лошо до изключително добро).
Получиха се подобни резултати: Участниците се чувстваха най-зле за положителните събития и най-добре за негативните събития по отношение на богатите професионалисти. Две седмици по-късно изследователите последваха онлайн проучване, в което на участниците беше представена сценарийна игра, която включваше възможността да се нарани друг човек, например чрез токови удари, за да се спестят няколко други.
„Хората бяха склонни да наранят една завистна цел, казвайки:„ Да, да я шокираме “, каза Чикара. „Установихме, че това е изненадващо, защото не бяхме сигурни, че участниците сами ще докладват за това. Макар че е вярно, че хората като цяло са склонни да не навредят на другите, най-важното е, че хората не се чувстват така през цялото време. "
Манипулирането на стереотипите беше целта на третия експеримент. Използвайки различни сценарии по отношение на инвестиционен банкер като пример, изследователите хвърлят контрастереотипна информация на участниците. В една статия банкерът беше самият той, нает и със статукво. В друг той съветва клиентите про-боно (предизвиквайки гордост).
В следващия той използваше бонусите си за работа, за да купува наркотици (отвращение) и накрая беше безработен, но все още се обличаше, за да отиде на работа (жалко). Отново констатациите съвпадат с по-ранните експерименти - участниците оценяват статиите, свързани с отвращение и завист, с по-малко топлина от сценариите за гордост или жалост.
„Този експеримент показва, че размерите, предсказващи завистта, са висок статус и конкуренция и когато раздвижвате околните, завистта изчезва. Това е в съответствие с историята за това на кого се завижда и защо. Голяма част от тях са обвързани с пари, защото това е лесно нещо за гледане “, каза Фиске.
В последния експеримент изследователите използваха опита на Cikara - игра между Бостън Ред Сокс и Ню Йорк Янкис. И двете групи фенове бяха предрешени за „интензивен фендом“.
Участниците отново бяха наблюдавани чрез fMRI и самоотчети, след като гледаха поредица от пиеси, в които противниците нанасяха удари, отбелязваха бягания или правеха фантастични пиеси. Както беше предсказано, участниците съобщиха, че изпитват повече удоволствие по време на положителни резултати за своя екип.
Когато трети неутрален отбор - Балтиморски иволги - беше хвърлен в комбинацията, феновете съобщиха малко или никаква реакция на положителни или отрицателни събития и не искаха да причиняват вреда на феновете на Ориолес. Но те бяха щастливи, когато техният съпернически отбор загуби от Ориолите, показвайки чист Шаденфройд, каза Фиске.
Онлайн проучване, попълнено от участниците две седмици по-късно, показа, че и двете групи фенове са по-склонни да хеклират, обиждат, заплашват или удрят съперник, докато гледат пиесите.
„Използвахме спортно събитие, защото това е нещо, което можете да бутилирате“, каза Фиске.
„Яростните фенове са запалени по този въпрос и ние търсихме междугрупово явление, което да достигне до хората, където живеят. Това със сигурност е това. Но е важно да запомните, че това проучване не е свързано само със спортни отбори. Става въпрос за междугрупови съперници с по-голямо значение. "
Фиске мисли за изследването като симулация или модел на групова завист или вреда.
„В нашия по-голям модел на стереотипи откриваме, че когато нещата вървят гладко, хората се съгласяват, за да се разберат с тези завиждащи групи. Когато чиповете паднат, тези групи стават истински обекти на Schadenfreude. "
По отношение на политическите последици, Fiske и Cikara са съгласни, че има много.
„По целия свят на американското правителство се гледа като на висок статус и компетентност, но не непременно като на група, споделяща целите на други хора или държави. Що се отнася до другите хора, ние сме побойниците в света и имаме данни, които показват това “, каза Фиске.
„И така, ако искаме да работим с друга държава, не ни липсва уважението; това е доверието. Трябва да помним, че тези стереотипи наистина влияят върху начина, по който влизаме в други настройки. “
„Липсата на съпричастност не винаги е патологична. Това е човешки отговор и не всеки го изпитва, но значителна част го прави “, каза Чикара.
„Трябва да помним това по отношение на ежедневните ситуации. Ако помислите например за начина на създаване на работни места и организации, това поражда интересен въпрос: Конкуренцията ли е най-добрият начин да накарате служителите си да произвеждат?
„Възможно е при някои обстоятелства конкуренцията да е добра. По други начини хората могат да бъдат заети да свалят други хора и това не е това, което организацията иска. "
Източник: Принстънския университет