Някои жертви на лоши шефове се стремят да станат изключителни лидери

Когато се предлагат възможности за лидерство, онези, които са били жертви на насилствени босове, са по-склонни да се отнасят по-добре към собствените си служители, като се научат какво да не правят, според ново проучване, публикувано в Списание за приложна психология.

Констатациите показват, че работниците, които разчитат на своя морал и почтеност, за да се справят с насилствения подход на своя мениджър, по-късно ще бъдат мотивирани да спрат този вид малтретиране, след като бъдат повишени на ръководна позиция.

„Някои служители, които са малтретирани от шефовете си, решават да не повтарят този модел със собствените си подчинени и да станат изключителни ръководители на своите екипи“, каза изследователят д-р Шанън Тейлър, колеж по бизнес професор от Университета на Централна Флорида (UCF).

„Нашето проучване хвърля светлина върху сребърна подплата от вида на хората, които са подложени на злоупотреба по време на работа. Някои мениджъри, които изпитват това злоупотреба, могат да преработят своя опит, така че да не отразява тяхното поведение и всъщност да ги направи по-добри лидери. "

Тейлър проведе изследването с колежа на UCF на професора по бизнес д-р Робърт Фолгер в сътрудничество с изследователи от Тексаския университет в Ел Пасо, Университета в Съфолк и Сингапурския университет за управление.

Чрез многобройни експерименти в продължение на няколко години изследователският екип разгледа различията в отношението и поведението на надзирателите, които са били малтретирани от началниците и тези, които не са били, и от своя страна как всяка група се отнася към своите служители.

Констатациите разкриват, че малтретираните надзорници, които целенасочено са се дистанцирали от своя мениджър, са изразили уважение и доброта към собствените си служители, въпреки лошото отношение, което са получили от собствения си шеф.

„Урокът тук не е да наемаме по-обидни мениджъри, разбира се, а да се опитаме да насърчим хората, които са били малтретирани, наред с други неща, да кажат:„ Вижте, аз не съм като моя шеф “, каза Тейлър. „Можете да вземете позиция, не само като докладвате за лошо поведение, но и като активно отхвърляте този груб стил на ръководство.“

Тейлър каза, че не очаква злоупотребите на работното място да изчезнат напълно, но казва, че много компании се учат и се опитват да разрешат проблема чрез обучение и поддържане на положителен климат на работното място.

Източник: Университет в Централна Флорида