Атрактивността може да бъде недостатък при кандидатстване за някои работни места

Въпреки че обикновено се смята, че добре изглеждащите хора получават по-благоприятно лечение в процеса на наемане, новите изследвания показват, че това не винаги е така.

Изследователи от Лондонското бизнес училище откриха, че когато става въпрос за кандидатстване за по-нежелани работни места, като тези с ниско заплащане или безинтересна работа, привлекателността може да е отговорност.

„Нашите изследвания показват, че привлекателните хора могат да бъдат дискриминирани при подбора за относително по-малко желани работни места“, каза водещият автор Маргарет Лий, кандидат за докторантура.

„Това е в контраст с голям брой изследвания, които стигат до извода, че привлекателността като цяло помага на кандидатите в процеса на подбор.“

Изследването се появява вВестник за личността и социалната психология.

Лий и нейните колеги проведоха поредица от четири експеримента, включващи повече от 750 участници, включително студенти и мениджъри, които вземат решения за наемане в реалния свят.

В проучването на участниците бяха показани профили на двама потенциални кандидати за работа, включващи снимки, една атрактивна и една непривлекателна (снимките бяха проверени от предишни изследвания, за да се тества привлекателността).

След това на участниците бяха зададени поредица от въпроси, предназначени да измерват възприятията им за кандидатите за работа и в три от експериментите дали ще наемат тези кандидати за по-малко от желаната работа.

По-малко от желаните работни места бяха класифицирани като складов работник, икономка или представител на обслужването на клиенти, докато по-желаните работни места включват мениджър, директор на проекта или ИТ стаж.

И в трите експеримента, където са били помолени, участниците са значително по-малко склонни да наемат привлекателния кандидат за по-малко желаната работа и по-вероятно да наемат привлекателния кандидат за по-желаната работа.

„Установихме, че участниците възприемат привлекателните индивиди, за да се чувстват по-право на добри резултати от непривлекателните индивиди и че атрактивните индивиди се очаква да бъдат по-малко доволни от нежелана работа, отколкото непривлекателен човек“, каза Лий.

„При вземането на решение за избор на нежелана работа хората, които вземат решения, са по-склонни да изберат непривлекателния човек пред привлекателния. Установихме, че този ефект се проявява дори при наемане на мениджъри. “

Констатациите бяха изненадващи, тъй като въз основа на предходни изследвания, прогнозата ще бъде, че вземащите решения ще изберат привлекателния кандидат, независимо от позицията, според Лий.

„Най-интересната част от нашите констатации е, че вземащите решения вземат предвид приетите стремежи на другите в своите решения“, каза съавторът доктор Мадан Пилутла, също от Лондонското бизнес училище.

„Тъй като участниците смятаха, че привлекателните индивиди биха искали по-добри резултати, и следователно участниците прогнозираха, че атрактивните индивиди ще бъдат по-малко доволни, те обърнаха своя модел на дискриминация и предпочетоха непривлекателни кандидати при избора за по-малко желана работа.“

Това изследване предполага, че възприетата като даденост гледна точка, че привлекателните кандидати се предпочитат при кандидатстване за работа, може да бъде ограничена до работни места на високо ниво, които са били преобладаващият фокус на минали изследвания, според Pillutla.

Следователно организациите и политиците може да се наложи да прилагат различни мерки от тези, предвидени в миналата работа, ако искат да ограничат дискриминацията в процеса на наемане, каза той.

Източник: Лондонски колеж по бизнес / EurekAlert