Проучване показва, че е трудно да блъфирате шефа си

Ново проучване установи, че добрият ръководител може лесно да открие мотивите на служителя, като разпознава кога служителят им суче от лична амбиция, в сравнение с това, когато служителят е мотивиран от това, което е добро за компанията.

Според изследователите зад новото проучване надзорните органи играят важна роля при вземането на решения относно награди и повишения в рамките на дадена компания. Това означава, че те би трябвало да могат да правят разлика между „добри войници“, тези служители, мотивирани да помогнат на компанията, и „добри актьори“, тези служители, които действат само за постигане на собствените си амбиции.

За изследването водещият автор д-р Магда Доня от университета в Отава, заедно със съавторите д-р. Гари Джонс от университета „Конкордия“ и Усман Раджа от университета „Брок“ тестваха дали ръководителите могат успешно да забележат добър актьор от добър войник.

Те проведоха изследването в 21 клона на англоговоряща многонационална банка в Пакистан. Проучванията бяха попълнени от 197 банкови касиери и касиери и техните 47 непосредствени ръководители.

Изследователите установяват, че надзорните органи знаят с относителна точност кога организационното гражданско поведение на служителите е мотивирано безкористно или егоистично.

Това откритие помага да се разсеят опасенията, че неправилните преценки на надзорните органи могат да доведат до несправедлива награда или наказание на техните подчинени, според изследователите.

Това проучване се основава на заключенията от минали проучвания, които показват, че надзирателите са склонни да предпочитат добри войници от добри актьори, според изследователите.

Те отбелязват, че надзорните органи имат основателна причина за това предпочитание. Това е така, защото има значителна разлика в вноските за компанията от безкористните и самообслужващите се работници, отбелязаха те.

В светлината на това, Donia съветва служителите, че може да е по-значимо за техния собствен дългосрочен напредък във фирма, ако те безкористно работят като „добър войник“.

„Надзорните органи са в състояние точно да идентифицират мотивите зад организационното поведение на своите подчинени и не се подвеждат от добри актьори“, заключи тя.

Изследването е публикувано в Springer’s Списание за бизнес и психология.

Източник: Springer.com