Искате ли мажоретка или критик като ментор?
Въпреки че смятаме, че избираме своите наставници въз основа на техния опит, компетентност и опит, ново проучване показва, че обикновено вървим повече с червата, отколкото с главата си.
Това означава, че ние избираме човек, който показва ентусиазъм за нас и целите ни, според изследователи от Ротманското училище по мениджмънт в университета в Торонто.
Техните доказателства? Караоке. И популярното певческо състезание „The Voice“
Сега в 18-ия си сезон „Гласът“ е „наистина екстремна версия на живота“, каза изследователят д-р Рейчъл Рутан, асистент по организационно поведение и човешки ресурси в Ротманската школа по управление на Университета в Торонто.
И все пак средата с високи залози е идеална за изучаване на вземането на решения, отбеляза тя.
„За целите на изследването беше перфектно“, каза Рутан, който е работил с д-р. Джулия Хър от Нюйоркския университет и Катрин Ший от университета Карнеги Мелън в проучването. „Смятаме, че нашите констатации се отнасят до широк кръг от контексти и всякакви връзки за консултиране.“
В шоуто състезателите първо преминават през „слепи прослушвания“, изпълнявайки се пред панел от четирима треньори, чиито столове са обърнати от певицата. Треньорът сигнализира, че се интересуват от работа с певец, като обръща стола си към тях, показвайки съобщение, което казва: „Искам те.“
След това певците и треньорите провеждат кратък разговор на сцената. След това певците с повече от един заинтересован треньор трябва да изберат кой ще ги тренира до края на състезанието.
За своето проучване изследователите анализираха и кодираха четири ранни сезона на шоуто. Те откриха значителна връзка между ентусиазма, който треньорите показаха за състезател, и вероятността състезателят да ги избере. Проучванията на треньора при тренирането на други успешни състезатели играят по-малък фактор, според констатациите на проучването.
Този резултат се изправи пред отделен експеримент, в който изследователите интервюираха амбициозни състезатели, докато те се подреждаха, за да кандидатстват за място в шоуто, според изследователите. Още не в светлината на прожекторите, тези хора класираха ентусиазма значително под опит и опит в качествата, които биха искали от треньор.
Други лабораторни експерименти потвърждават „грешката в прогнозирането“ между това, което хората казват, че искат от съветник, и начина, по който в крайна сметка ги избират, съобщават изследователите.
В друг експеримент изследователите също тестваха как хората избират съветници за професионалната си кариера.
Според Ruttan констатациите са полезни, тъй като качественото наставничество става все по-важно в преследването на лични и професионални цели. Предварителното създаване на списък с приоритети може да помогне на хората да изберат по-разумно треньори за работа, образователни ръководители, финансови съветници и други, съветва тя.
Освен това техният избор „всъщност може да бъде от значение за представянето“, каза тя.
В заключителен експеримент лабораторните доброволци изпяха популярната караоке песен „Don’t Stop Believin“ на Journey, получавайки обратна връзка между изпълненията от произволно назначени съветници, които също бяха професионални музиканти. Ентусиазмът на съветника не е направил разлика за втори път, но певците, които са получили обратна връзка от тези със специфичен опит във вокалната музика, показват по-добро последващо изпълнение, показа експериментът.
Въпреки че изследването отнема изключително много време, Рутан казва, че се нарежда сред любимите й.
„Не е често случаят да включвате риалити телевизия и караоке в една хартия“, каза тя.
Изследването е публикувано в Списание за експериментална психология: Общи.
Източник: Rotman School of Management на Университета в Торонто
Снимка:
