Мозъчната активност, повлияна от възприятията и отношението

Ново изследване на образа на мозъка установява, че мозъкът ни работи по-усилено, когато възприемаме резултатите, съвпадащи с нашия подход към живота като оптимист или песимист.

Невролозите от Калифорнийския технологичен институт (Калтех) откриха вярата ни дали вероятно ще успеем или ще се провалим при дадена задача - и последиците от победата или загубата - пряко засяга мозъчната дейност.

Концепцията е представена в статия, намерена в списанието PLoS Биология.

Ричард А. Андерсен, професор по неврология в Калтех, Джеймс Г. Босуел, е ръководител на лаборатория, която работи, за да разбере невронните механизми на планиране на действията и вземане на решения.

Лабораторията работи за разработването на имплантирани нервно-протезни устройства, които биха служили като интерфейс между силно парализирани мозъчни сигнали на хората и изкуствени крайници - позволявайки на техните планирани действия да контролират движенията на крайниците.

По-специално, групата на Андерсен се фокусира върху областта на мозъка на високо ниво, наречена задната париетална кора (PPC), където сензорните стимули се трансформират в планове за движение.

В настоящото проучване Андерсен и колегите му използваха функционален скенер за магнитен резонанс, за да наблюдават активността в PPC и други мозъчни области при субекти, които бяха помолени да изпълнят сложна задача. Използвайки тракбол, те трябваше да преместят курсора на няколко запаметени места на екрана на компютъра, в предварително определен ред.

„На субектите беше дадена 1 секунда за запомняне на последователността, 15 секунди за предварително планиране на движенията им и след това само 10 секунди за изпълнение на задачата“, казва Игор Каган, старши научен сътрудник по биология в лабораторията на Андерсен и съавтор от PLoS Биология хартия.

„Умишлено затруднявахме задачата - не можах да го направя сам“, казва той.

Субектите получават парична компенсация за участие в експеримента, като доходите им са обвързани с представянето им.

Сумата на парите, която би била спечелена (или загубена), варираше от процес на процес. В едно изпитание, например, успехът може да донесе на участника $ 5, докато провалът ще доведе до загуба на $ 1. В друго изпитание правилното изпълнение на задачата ще спечели $ 1, докато провалът ще струва $ 5. Алтернативно, успехът и неуспехът могат да доведат до еквивалентна печалба или загуба (да речем, + $ 5 срещу - $ 5). Субектите са били уведомени за залозите преди всяко изпитание.

Преди да получат доходите си, субектите докладваха - във въпросник след теста - как възприемат представянето им.

Интересното е, че тези възприятия не корелират с действителното им представяне; Лицата от групата, които вярват, че са се представили добре, са също толкова вероятно да се представят зле и обратно, за хората от групата, които вярват, че са се справили зле.

Освен това изследователите установиха, че моделът на мозъчна активност в НПК е свързан с това колко добре субектите вярват, че са се справили със задачите - т.е. тяхното субективно възприятие за тяхното изпълнение, а не действителното им изпълнение - както и от парична печалба или загуба, която са очаквали от успех или неуспех.

Колко усилено мозъкът на отделния субект „работи“ при изпълнението на задачата, зависи от личния му подход. Например, Андерсен казва, „субектите, които са„ оптимисти “и вярват, че се справят добре, ще положат най-много усилия - и ще покажат увеличаване на активността в своя PPC - когато очакват да спечелят по-голяма награда за успеха си.“

И обратно, тези хора, които вярват, че се справят зле - песимистите - показват най-много мозъчна активност, когато има по-висока цена за провал.

„Те се опитват по-усилено да избегнат загуби и изглежда по-малко се интересуват от потенциалните печалби“, добавя Каган.

„Това проучване показва, че процесът на планиране и действие е повлиян от нашата субективна, но често неправилна представа за това колко добре се справяме, както и от потенциалната печалба или загуба“, казва Андерсен.

Резултатите предполагат, че кортикалните области, участващи в планирането на действията, също вероятно ще участват в процеса на вземане на решения и ще вземат предвид когнитивните, както и субективните фактори от по-висок порядък, когато вземат решение сред потенциалните действия.

Източник: Калифорнийски технологичен институт