Как се различават ценностите на работещите в GenY

Смята се, че членовете на така нареченото „Поколение Y“ - наричани още GenY, GenMe или Millenials - се различават по същество от членовете на предишните поколения. Как тези различия се изразяват в избора на работно място и кариера беше фокусът на новите изследвания, които установяват, че GenY изглежда много по-различно от другите поколения работници.

„Фирмените програми, фокусирани върху баланса между професионалния и личния живот, релаксацията и свободното време, обаче отговарят добре на ценностите на GenY“, пише водещият автор Жан М. Туенге, професор по психология в държавния университет в Сан Диего и автор на книгата Generation Me.

„С все повече и повече GenY’ers, които навлизат на работното място, тези констатации предоставят последици за набирането и управлението на нововъзникващата работна сила.“

Използвайки голяма национално представителна извадка от млади хора, анкетирани от 1976 г., изследователите сравняват работните стойности на GenY (родени в края на 1980-те) с тези на GenX (родени през 1970-те) и Boomers (родени през 1950-те) на същата възраст. Този уникален дизайн, използващ данни от миналото и настоящето, позволява на авторите да идентифицират разликите поради поколението, а не възрастта или етапа на кариера.

Появиха се поразителни различия при оценяването на свободното време. GenY беше много по-вероятно от предишните поколения да каже, че иска работа с леки темпове и много време за почивка и по-рядко иска да работи извънредно.

Те също така виждат работата като по-малко важна за живота си и са по-склонни да се съгласят, че „работата просто изкарва прехраната си“. В същото време те отдаваха по-голямо значение на заплатата и статута. С други думи, по-младото поколение иска да получи своята торта (големи заплати) и да я изяде също (баланс между професионалния и личния живот).

Сметките в пресата често споменават, че GenY иска да помага на другите и да има положително въздействие върху обществото, но проучването не установява различия в предпочитанията към работни места, които са помагали на другите или са били полезни за обществото. GenX’ers и Boomers възприеха подобни ценности точно толкова, когато бяха млади.

Предполага се, че GenY искат интересни и пълноценни работни места, където могат да се сприятеляват, но настоящото проучване показва, че GenY всъщност оценява тези неща по-малко от предишните поколения.

Тези открития имат практически последици за набирането и задържането на младото поколение. Програмите, позволяващи на служителите да доброволно да помагат на другите по време на работното време или които подчертават социалното благо, няма да бъдат по-успешни сега, отколкото в миналото.

Изследването е публикувано в Списание за управление под заглавието „Различия между поколенията в трудовите ценности: увеличаване на свободното време и външните ценности, намаляването на социалните и вътрешните ценности“.

Източник: SAGE Publications