Склонните към вина могат да бъдат най-трудни работници

Ново проучване показва, че служителите, които са силно склонни да се чувстват виновни за разочарованието на своите колеги, са сред най-етичните и трудолюбиви партньори.

Проучването от изследователи от Университета на Южна Калифорния в Маршалското училище за бизнес също предполага, че тези хора, които са силно предразположени към чувство за вина, може би са най-неохотни да влизат в партньорства.

В своето проучване д-р. Скот С. Уилтермут и Тая Р. Коен обясняват, че хората, склонни към чувство за вина, са ценни партньори в работата, защото загрижеността за разочарованието ги кара да завършат поне справедливия си дял от работата.

„Поради тази загриженост за въздействието на техните действия върху благосъстоянието на другите, хората с голяма склонност към чувство за вина често надвишават колегите си с по-малко вина, демонстрират по-ефективно лидерство и допринасят повече за успеха на екипите и партньорствата, в които са замесен - каза Уилтермют.

Същите тези поведенчески тенденции обаче също могат да накарат тези хора да не желаят да сключват определени партньорства на работното си място, добави той.

Изследването е публикувано в Вестник за личността и социалната психология.

В своето проучване Уилтермът, асистент по мениджмънт и организация в Университета на Южна Калифорния, Маршалското училище по бизнес, и Коен от Университета Карнеги-Мелън, демонстрират, че хората, които са силно склонни към чувство за вина, могат да избегнат създаването на взаимозависими партньорства с хора, които възприемат да бъдат по-компетентни от себе си.

Това е така, защото получаването на по-голяма полза от партньора им може да предизвика чувство за вина, обясняват изследователите.

„Може да е изненадващо, но нашите открития показват, че хората, които нямат компетентност, не винаги могат да търсят компетентност у другите, когато избират партньори за работа“, каза Уилтермът.

В проучвания, при които Уилтермът е помолил участниците, с които биха искали да си партнират, да изпълнят дадена задача, хората с голяма склонност към чувство за вина с по-малко знания или умения в тази област са по-малко склонни да изберат най-компетентния партньор. Те се страхуваха да допринесат по-малко за задачата от партньора си и ги подведоха.

Експериментите също така установиха, че хората с голяма склонност към чувство за вина също са по-склонни от другите да изберат да им се плаща само за изпълнението им. Те също така избират да получават заплащане въз основа на средната стойност на тяхното представяне и тази на другите, чиято компетентност е по-близка до тяхната.

„Склонността към чувство за вина намалява честотата на неетично поведение“, каза Уилтермът. „Хората с висока степен на вина са добросъвестни. Те са по-малко склонни да се възползват от чуждия опит и ще пожертват финансова печалба от притеснение как техните действия биха повлияли на благосъстоянието на другите. "

Тези, които са в надзорни роли, могат да използват тези констатации, за да създадат най-ефективната динамика на работното място и да увеличат производителността, според изследователите.

„Мениджърите биха могли да се опитат да гарантират, че хората, склонни към чувство за вина, създават партньорства и може би дори поемат ръководни роли в екипите, въпреки страха на хората, силно склонни към чувство за вина, че приемайки тези ръководни позиции, те може да се поставят в позиция да разочароват своите съотборници “, Заключи Уилтермют.

Източник: Училище за бизнес Маршал от Университета в Южна Калифорния