Полът влияе върху определянето на цели на работното място

Ново проучване във Великобритания има практически управленски приложения, тъй като изследователите откриха, че мъжете са по-възприемчиви към целите на работното място, отколкото жените.

В изследването икономистите от Университета в Лестър изследват ефекта на необвързващите цели върху усилията на служителите. Необвързваща цел е, когато никакви парични награди или наказания не са свързани с успех или неуспех. Разследващите откриха:

• мъжете са по-мотивирани от постигането на целите, отколкото жените;
• поставянето на цели може да генерира същите ефекти върху успеха като паричните стимули;
• наличието на цел води до по-добър фокус и увеличена скорост за изпълнение на задача.

За проучването 109 участници в изследването изпълниха проста задача за добавяне, обобщавайки набори от пет двуцифрени, произволно изтеглени числа в продължение на пет минути в една от трите групи:

1. контрол - не е дадена цел;
2. ниска цел - да се постигнат 10 верни отговора;
3. висока цел - да се постигнат 15 верни отговора.

Разследващите установиха, че участниците в двете групи цели са отбелязали повече верни отговори, опитали са повече въпроси и са имали по-голяма точност по време на тестовете. Няма обаче съществена разлика между двете целеви групи, показваща, че да имаш цел е по-важно от конкретната стойност на целта.

Водещ изследовател Самюел Смитърс, д-р. студент, каза, „Фокусът на това изследване беше да се определи как да се мотивират хората. Когато ни бъде дадена цел, ние изпитваме чувство за цел да я постигнем; естествено помага да ни фокусираме. Констатациите показват, че поставянето на цел предизвиква по-големи усилия.

„Моето изследване установи, че жените се представят по-добре от мъжете при липсата на цели, но мъжете процъфтяват и при двете лечения, което предполага, че мъжете са по-отзивчиви към целите, отколкото жените. Също така открих 20% и 35% увеличение на точния брой добавки за средните и предизвикателни целеви групи над контролната група.

„Това е невероятно увеличение на производството, без да са необходими допълнителни парични стимули. Увеличението се дължи на увеличаване както на скоростта, така и на точността на участниците в целевите групи. "

В проучването участниците са наградени с 25 точки за всеки верен отговор, но без допълнителен паричен бонус, ако са постигнали целта си, показвайки, че удовлетворението от постигането на дадена цел е достатъчно мотивация за по-голямо представяне.

Научният ръководител д-р Санджит Дами каза, че поведенческата икономика, която добавя прозрения от други социални науки, включително психология, биология, социология и неврология, обогатява класическата гледна точка на икономиката.

„Поведенческата икономика рисува по-богата картина на човешките мотивации, като отзивчивост към непарични цели, в сравнение с класическата икономика, която почти изключително изследва ефекта на паричните стимули.“

Настоящото изследване предполага, че разликите между половете в икономическото поведение са важни и широко разпространени. Тези резултати ще бъдат полезни за политиците, но и за частните фирми. Резултатите от изследването се появяват в публикацията Икономически писма.

Източник: Университет в Лестър / EurekAlert