Етиката често движи хилядолетното „скачане на работа“

Много по-млади хилядолетия изпитват затруднения относно чувствителността си към политически въпроси и въпроси, свързани със заетостта, включително склонността им към работа. Ново проучване, публикувано в списанието устойчивост наистина установява, че младите работници често напускат работа поради прекъсване на връзката между собствените си убеждения и културата на работното място.

„По-малко хора от това поколение просто търсят заплата“, каза д-р Юнг Ха-Брукшир, доцент по управление на текстил и облекло и асоцииран декан на научните изследвания и следдипломното обучение в колежа на Университета в Мисури (MU) на науките за околната среда на човека.

„Те са възпитани с чувство за просоциални ценности и ценности, свързани с околната среда, и се стремят да бъдат ангажирани. Ако установят, че дадена компания не почита тези ценности и принос, мнозина ще се опитат да променят културата или да намерят работа другаде. "

За проучването изследователите интервюираха служители, работещи в текстилната и облекло индустрии, участващи в корпоративни вериги за доставки. Те установиха, че младите работници изразяват най-голямо разочарование, когато техните работодатели публично изразяват ангажимент за устойчивост на околната среда, но не следват по същество в области като:

  • избор на материали, включително използването на рециклирани материали;
  • правилно управление на замърсителите, включително химикали и багрила;
  • условия на труд в текстилни фабрики;
  • опаковане на продукти, разпространение и маркетинг за потребителите.

„Интересувахме се от ценностите на работниците по отношение на устойчивостта и практиките за корпоративна устойчивост и дали съществува празнина“, каза Рейчъл Ломонако-Бензинг, докторант в MU College of Human Environmental Sciences. „Не само открихме празнина, но също така установихме, че работниците са много по-склонни да напуснат работа, ако смятат, че техните ценности не се отразяват на работното място.“

За да осигурят добро съответствие с потенциален работодател, изследователите предлагат търсещите работа да говорят с настоящи и бивши служители на различни нива в организацията, задавайки въпроси за области, които са особено важни за тях, като устойчивост, политики за баланс между професионалния и личния живот, или партньорства в общността.

От страна на работодателя изследователите насърчават бизнеса да разбере, че новото поколение работници имат високи етични и социални очаквания. Прозрачността с кандидатите за работа относно корпоративната култура може да помогне за премахване на бъдещите разочарования, казаха те.

Освен това, позволяването на служителите да вземат участие в културните решения чрез членство в комитети и усилията за промоция могат да помогнат за повишаване на морала.

„Мисля, че това е още един знак за индустрията, че обичайният бизнес няма да работи, ако искате да привлечете и задържите тези ценни работници“, каза Ха-Брукшир.

Източник: Университет в Мисури