Цената на психичните заболявания за работодателите и служителите
Като се замисля, може да искате да бъдете предпазливи по отношение на това по време на работа.
Индивидуалните вноски помагат на компаниите да успеят и със сигурност хората с психични заболявания допринасят значително за успеха на техния работодател.
Въпреки това, хората с психични заболявания също могат да допринесат значително за разходите за здравеопазване и производителност на работодателя си. Всички компании се стремят да минимизират разходите. По този начин те могат да ограничат възможностите, достъпни за тези с известно психично заболяване, за да избегнат значителните разходи, често свързани с психиатрични заболявания.
Колко струва служител с психични заболявания?
Помислете за най-скъпото разстройство за работодателите, биполярно разстройство. Изследване, публикувано през 2008 г. от Laxman, Lovibond, et al. събра данни за извадка от 761 работници с биполярно разстройство и 229 145 работници без биполярно разстройство.
Годишните разходи за здравеопазване на служител с биполярно разстройство са били с 6 836 долара повече от средното за контролната група (9 983 долара срещу 3 147 долара). И цената не беше само изкривена поради разходите за психиатрична помощ. Много състояния на физическото здраве са съпътстващи с биполярно разстройство, така че групата с биполярно разстройство е постигнала по-високи разходи във всяка измерима категория разходи за здравеопазване.
Но тези разходи представляват само 20 процента от общите разходи за биполярно разстройство за работодателите. Косвените разходи се оказаха още по-високи.
Процентът на отсъстващите за биполярната група е 18,9 работни дни годишно, докато работниците без биполярно разстройство пропускат 7,4 работни дни. Тъй като броят на пропуснатите работни дни беше толкова голям, мнозина от биполярната група отделиха време за краткосрочна инвалидност, добавяйки увеличение на застрахователните премии и рейтинги към цената на загубените работни дни.
Разходите за компенсация на работниците също бяха значително по-високи. По отношение на производителността продукцията на работещите с биполярно разстройство е била с 20 процента по-малка от тази на тези без заболяването. Това беше повлияно от намаляването на производителността, предизвикано от работа по време на колоездене през депресивен или маниакален епизод.
Тъй като компаниите се стремят да ограничат здравните грижи и свързаните с тях разходи, ние оставаме на разходите за работниците на стигма и дискриминация. Всъщност мнозинството от интервюираните работници с биполярно разстройство съобщават, че стигмата на работното място е довела до тяхното уволнение от длъжности, отказ за повишаване, понижаване или задържане в кариерата им по други начини.
Спомням си една работа, която имах, където бях отворена за биполярното си разстройство. След като бях назначен за ръководител три пъти, въпреки че получих отлични отзиви, назначих среща с мениджъра. Без да изложа диагнозата си, тя ми каза, че това, че не съм избран за повишение, „няма нищо общо с проблема ви“.
Очевидно беше. Но дори отличното представяне не може да прикрие факта, че хронично болният служител може да е много скъп. Заради Закона за американците с увреждания. работодателите трябва да пренебрегват тези неща, когато обмислят наемане или повишаване на работници. Но с оглед на долния ред и необходимостта да се увеличи производителността, много мениджъри не могат.
И така, ето ме, защитник на откритостта, приемането и увереността в себе си, казвам ви да пазите болестта си от вашия мениджър. Ако търсите настаняване, направете го чрез HR. Вашият шеф и колеги не трябва да знаят причината. Има начини всеки от нас да се пребори със стигмата на психичните заболявания. Само като всеки твърди, че психичното заболяване не означава безделие или безотговорност, стигмата може да бъде преодоляна. Но психичните заболявания са скъпи. Работата ви може да не е най-доброто място за водене на битката.
Препратки
http://www.ajmc.com/publications/issue/2008/2008-11-vol14-n11/Nov08-3730p757-764/
http://www.medscape.com/viewarticle/490522
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16965198
