Нарцистичните индивиди често са лидери
Когато група е без лидер, често можете да разчитате на нарцисист, който да поеме ръководството, предполага ново проучване.
В доклад, ръководен от изследователи от щата Охайо, изследователите установяват, че хората с висок резултат в нарцисизма са склонни да поемат контрола над групи без лидери. Нарцисизмът е черта, при която хората са егоцентрични, преувеличават своите таланти и способности и им липсва съпричастност към другите.
„Нарцисистите не само се класираха като лидери, което бихте очаквали, но и други членове на групата ги възприеха като хората, които наистина управляват групата“, каза Ейми Брунел, водещ автор на изследването и асистент по психология в Държавния университет в Охайо в Нюарк.
Нарцисистите по дефиниция са егоцентрични и прекалено уверени в собствените си способности.
Изследователите откриха подобни резултати в две отделни проучвания, включващи студенти и едно, включващо бизнес мениджъри в програма MBA.
И докато нарцисистите са по-склонни да станат лидери, резултатите от едно от проучванията показват, че след като са на власт, нарцисистите не се представят по-добре от другите в тази лидерска роля.
„Не е изненадващо, че нарцисистите стават лидери“, каза Брунел.
„Те обичат властта, са егоистични и обикновено са очарователни и екстравертни. Но проблемът е, че те не правят непременно по-добри лидери. "
Първото проучване включва 432 студенти. Всички те завършиха оценки, които измерваха различни личностни черти, включително нарцисизъм.
След това бяха разпределени в групи от по четирима и им беше казано да приемат, че са комисия от висши офицери на студентския съюз и тяхната задача беше да избират директора за следващата година.
На всеки човек в група беше даден профил на различен кандидат за позицията и всеки трябваше да спори за своя конкретен кандидат.
След дискусията те гласуваха директора и след това попълниха въпросник, оценяващ лидерството на себе си и на останалите членове на групата.
Резултатите показаха, че учениците, които са постигнали по-високи резултати по едно измерение на нарцисизма - желанието за власт - са по-склонни да кажат, че искат да ръководят групата, по-често ще кажат, че са водили груповата дискусия и по-вероятно ще бъдат разглеждани като лидери от останалите членове на групата.
Другото измерение на нарцисизма - желанието за внимание - не беше толкова силно свързано с лидерските роли в групите.
„Не е изненадващо, но желанието за власт е това, което наистина кара нарцисистите да търсят лидерски позиции“, каза тя.
Във второ проучване 408 ученици бяха настанени в групи от по четирима и им беше даден сценарий, при който те си представяха, че са корабокрушени на необитаем остров и трябваше да изберат кои 15 спасителни предмета групата трябва да извади на брега, което най-добре ще им помогне да оцелеят.
След групово обсъждане тези, които постигнаха най-високи резултати в измерението на властта на нарцисизма, отново показаха най-голямо желание да водят груповото обсъждане, оцениха се като лидери и бяха разглеждани от други членове на групата като лидери.
Това проучване обаче отиде по-далеч, като видя колко добре се представят нарцисистите като лидери. Изследователите разгледаха списъците, изготвени от всеки индивид и група, от 15-те предмета, които според тях ще им помогнат да оцелеят. Те сравниха своите списъци със списък, изготвен от експерт, който е преподавал умения за оцеляване на американските военни.
Резултатите показват, че нарцисистите не са се справили по-добре от останалите при избора на предмети, които най-добре ще им помогнат да оцелеят.
Освен това групите, които като цяло са постигнали най-висок резултат от нарцисизма, не са се справили по-добре от другите групи по задачата.
Трето проучване включва 153 бизнес мениджъри, записани в изпълнителна MBA програма в голям югоизточен университет. Мениджърите също бяха разпределени в групи от четирима и им беше казано да поемат ролята на училищно настоятелство, което решава как да разпредели голям финансов принос от измислена компания.
Двама обучени наблюдатели - професори или докторанти по индустриална / организационна психология - наблюдаваха групите и оценяваха каква лидерска роля е поел всеки участник в техните групи.
Резултатите показаха, че студентите по MBA, оценени с най-висока степен на нарцисизъм, най-вероятно ще бъдат идентифицирани като нововъзникващи лидери от експертните наблюдатели.
„Дори обучени наблюдатели виждаха нарцистичните хора като естествени лидери“, каза Брунел. "В допълнение, това проучване показа, че нарцисизмът играе роля в лидерството сред реалните мениджъри."
Брунел каза, че проучванията са взели предвид други фактори - като пол и личностни черти като високо самочувствие и екстраверсия - които могат да бъдат свързани с развитието на лидерството. Но дори когато тези фактори бяха взети под внимание, нарцисизмът все още играе ключова роля.
Важно е да не бъркате нарцисизма с високото самочувствие, каза тя.
„Човек с високо самочувствие е уверен и очарователен, но има и грижовен компонент и иска да развие близост с другите“, обясни Брунел. „Нарцисистите имат раздута представа за своите таланти и способности и са изцяло за себе си. Те не се интересуват толкова от другите. "
Брунел каза, че вярва, че резултатите се отнасят до много части от живота, от политиката на президентската надпревара до Уолстрийт.
„Много хора са забелязали, че е необходим нарцистичен човек, за да се кандидатира за президент на Съединените щати“, каза тя. „Бих се изненадал, ако някой от кандидатите, който се е кандидатирал, не е по-висок от средния по нарцисизъм.“
Същото важи и за лидерите на фирми от Уолстрийт, които са спечелили и загубили милиони долари през последните няколко години.
„Има много проучвания, които показват, че нарцистичните лидери са склонни да имат нестабилни и рискови резултати при вземането на решения и могат да бъдат неефективни и потенциално разрушителни лидери“, каза тя.
Това обаче не означава, че всички проблеми във Вашингтон или Уолстрийт могат да бъдат обвинявани от нарцистични лидери.
„Сигурен съм, че някои от тези лидери трябва да са прекалено самоуверени и твърде сигурни в своите способности. Но зад проблемите на правителството и бизнеса стоят много повече, отколкото личностите на техните лидери. "
Изследването се появи в списанието Бюлетин за личността и социалната психология.
Източник: Държавен университет в Охайо
Тази статия е актуализирана от оригиналната версия, която първоначално е публикувана тук на 8 октомври 2008 г.