Благотворителност за лична награда с недоволство

Изследователите са научили, че ние сме склонни да възприемаме благотворителните усилия на човек като по-малко морални, ако добродетелят получи лична изгода от усилията.

Изследователите наричат ​​тази дейност „ефект на опетнен алтруизъм“, описание, което предполага, че благотворителността заедно с поведението на личния интерес се разглежда по-неблагоприятно.

Наблюдателите са склонни да мислят, че човекът би могъл да даде всичко за благотворителност, без да вземе решение за себе си.

„Тепърва започваме да научаваме повече за това как хората оценяват алтруистичното поведение на другите“, каза д-р Джордж Нюман от Йейлския университет.

„Тази работа предполага, че хората могат да реагират много негативно на благотворителни инициативи, за които се смята, че са по някакъв начин„ неавтентични “.“

Новите открития са публикувани в Психологическа наука.

В едно проучване Нюман и колегата Дейлиан Кейн, д-р, инструктираха участниците да прочетат сценарии, в които мъж се опитва да спечели привързаността на жената, като се занимава с доброволчество на нейното работно място.

Някои участници четат, че тя е работила в приют за бездомни, докато други четат, че тя е работила в кафене. Трета група участници четат и двата сценария.

В съответствие с хипотезата за замърсения алтруизъм, участниците, които прочетоха, че мъжът се е включил доброволно в приюта за бездомни, са го оценили като по-малко морален, по-малко етичен, а действията му - като не по-полезни за обществото, както участниците, които са прочели, че той е доброволец в кафенето .

Участниците, които прочетоха и двата сценария, обаче осъзнаха, че да направиш нещо доброволно като доброволец в приюта за бездомни е по-добре, отколкото да направиш нищо добро: Те оцениха мъжа като еднакво морален и в двата сценария.

Няколко други експеримента подкрепиха тези резултати, показвайки, че участниците разглеждат печалбата от благотворителна инициатива като по-малко морална от печалбата от бизнес начинание и в резултат на това е значително по-малко вероятно да подкрепят тази благотворителна организация.

Участниците осъзнаха непоследователността в тази логика, само когато им беше напомнено, че въпросният човек изобщо не трябва да допринася за благотворителност.

В последния си експеримент изследователите тестваха ефекта на опетнен алтруизъм с кампанията Gap (RED), реална инициатива, която дарява 50 процента от печалбата от определени продукти, закупени в магазините за дрехи на Gap, за да помогне в борбата с разпространението на ХИВ / СПИН и малария.

Този път участниците оцениха компанията лошо, ако им се напомни, че Gap запазва останалите 50 процента от печалбата.

Онези, които обаче бяха помолени да обмислят, че Gap изобщо не трябва да дарява пари, осъзнаха порочната логика и ги оцениха по-високо.

„Открихме доказателства, че„ опетнената “благотворителност се счита за по-лоша от това да не се прави никаква полза“, казва Нюман.

„Важното е, че този ефект може да бъде премахнат и изглежда доста ковък.“

Изследователите вярват, че намирането на начини за намаляване на пристрастията към омърсения алтруизъм може да доведе до повече благотворителни дарения и може да спомогне за повишаване на обществения имидж на филантропски организации и лица.

„В някои случаи публичните оценки на благотворителните акции като истински могат да превъзмогнат всяка действителна полза, реализирана от тези усилия“, заключават те.

Източник: Асоциация за психологически науки