Хората си сътрудничат по-добре, когато знаят крайната цел

Подобряването на производителността и повишаването на ефективността е мантрата за работа на 21 век. Работното място също се е променило, тъй като работата в екип и споделените роли са от съществено значение за успеха.

Работата в екип обаче не винаги е лесна и постигането на целите често се оказва много по-трудно, отколкото си представяме.

Ново проучване от трансдисциплинарния център за взаимодействащи умове (IMC) на университета в Орхус дава представа за това как да се подобри производителността, когато членовете на група споделят ясно установима цел.

„Нашето проучване се фокусира върху това как да подобрим нивата на сътрудничество. Открихме, че когато хората знаят какво точно трябва да правят като членове на екип, те са по-склонни да си имат доверие и да си сътрудничат повече в бъдеще “, казва Панос Миткидис, докторант от Университета в Орхус, Дания.

Изследването на Орхус, публикувано наскоро в списание PLOS ONE, предполага, че вместо да се следва процес без ясно дефинирана цел, нивата на сътрудничество се подобряват, когато знаем точно какви са целите ни.

Изследването дава представа за това как науката може да ни помогне да станем по-кооперативни и продуктивни, като сменим фокуса върху целите, вместо да се фокусираме върху процесите.

Успешното сътрудничество зависи от това да знаем нещо повече от правилата и процесите, в които участваме.

„Знанието точно какви са целите ни всъщност изглежда увеличава нашето възприятие за сътрудничество, доверие и споделени очаквания.

„Всъщност проучването показа, че когато участващите хора могат да видят крайния продукт, те смятат, че споделят колективна цел и следователно са по-склонни да се доверят и да си сътрудничат с колегите си“, казва Миткидис.

Доверието и ясните цели са важни съставки за успешното сътрудничество между хората във всички видове настройки.

„Сътрудничеството е предпоставка за повечето видове човешки отношения от любов до бизнес и от ежедневни взаимодействия до по-сложни дейности. Например, приготвянето на вечеря с партньора ви е по-лесно, когато знаете точно какво да готвите и имате ясна цел.

„А управлението на бизнес или експеримент в CERN също е по-лесно, ако знаете точно какво се опитвате да постигнете“, казва Миткидис.

В свят, в който производителността е в центъра на дискусията, изследването дава улика за това как науката може да ни помогне да бъдем по-продуктивни.

Проучването дава представа за мениджърите в света на бизнеса и администрацията, където сътрудничеството и производителността винаги са важни.

„Изследването развива представа за ползите и последиците от рационализирането на административните процеси в съвременните държави и официалните институции. В бизнес корпорациите някои важни въпроси са: как можем да гарантираме, че всички служители имат ясна цел за работата, която вършат, и как можем да изградим доверие на бизнес ниво? “ обяснява Миткидис.

Източник: Университет в Орхус