3 начина за създаване на положителни отношения на работното място

По време на типична работна седмица служителите ще взаимодействат повече с колегите си, отколкото с близките си. Положителните взаимодействия между служителите не само създават по-добра работна среда, но могат да насърчат по-високи нива на удовлетвореност от работата и производителност. Отрицателните или токсични взаимоотношения на работното място могат да повишат нивата на стрес сред служителите, както и чувството на изолация. Както стресът, така и изолацията влияят отрицателно върху психическото и физическото здраве на служителите, понижавайки морала и мотивацията на служителите.

Данните, събрани от 17 000 служители, попълнили проучването за здравословно състояние на MHA, показват, че 63% от служителите са имали изолация поради враждебна работна среда, като 63% заявяват, че работният стрес е повлиял негативно на тяхното психическо и физическо здраве. Не е изненадващо, че 71% от служителите съобщават, че говорят зле за организацията си (включително шефа и колегите) и искат да напуснат работата си. За много служители работното място се чувства несигурно, изолирано и неподдържащо.

Приоритизирайки положителните работни взаимоотношения, работодателите могат да популяризират творческа, съвместна и подкрепяща култура на работното място. Работодателите, които искат служителите да бъдат в най-добрия си вид, трябва да осъзнаят критичната роля, която играят положителните отношения, за да ги поддържат доволни, мотивирани и ангажирани.

Ето три начина, по които работодателите могат да насърчат положителни работни отношения на работното място:

1. Насърчавайте социалното взаимодействие.

Увеличаването на социалните взаимодействия между служителите също ще повиши нивото им на комфорт. Когато служителите се чувстват удобно един с друг, те са по-склонни да споделят идеи, да предоставят обратна връзка и да предлагат подкрепа. Работодателите могат да увеличат взаимодействието със служителите, като организират социални събития, които отбелязват лични и професионални събития. Те могат също да направят нещо толкова просто, колкото да включат случайни ледоразбивачи по време на срещи на персонала. Работодателите трябва не само да одобряват тези дейности, но и да участват в тях. Тези моменти предлагат добра възможност за насърчаване на положителни отношения със своите служители.

2. Създаване на възможности за колективно вземане на решения.

Възлагането на работа в екип насърчава служителите да си сътрудничат и да общуват помежду си. Установено е, че служителите, които общуват ефективно, работят по-ефективно. Чрез сътрудничество служителите могат да укрепят собствените си умения, както и да научат нови. Те могат също така да научат как техните колеги мислят и да изпълняват задачи, позволявайки бърз преход от индивидуална работа към част от екипа. Когато възлагат работа в екип, работодателите трябва да наблягат на комуникацията и сътрудничеството, като същевременно отбелязват, че всички успехи или неуспехи ще бъдат тези на екипа, а не на един човек.

3. Популяризирайте политиките за отворени врати.

Позитивните работни взаимоотношения не могат да се развият в култура на работното място, която не поддържа отворена комуникация и взаимно уважение. Работодателите трябва да изпратят съобщението, че са достъпни и да насърчават служителите да предоставят обратна връзка и / или да обсъждат всякакви проблеми на работното място. Работодателите също трябва да се научат да слушат и да действат внимателно, като карат служителите да се чувстват забелязани, чути и оценени. Служителите са по-склонни да търсят положителни отношения със своите колеги, ако смятат, че това е нещо, което се популяризира и подкрепя от техните организации.

Тази публикация е предоставена от Mental Health America.